Štíhly postup

Recenzie čitateľov

Kniha Lean Scaleup od Franka Mattesa je cenným zdrojom informácií pre podnikových inovátorov, ktorý poskytuje praktický rámec pre rozširovanie inovácií v existujúcich organizáciách. Kombinuje poznatky z podnikovej aj startupovej kultúry a je oceňovaná pre svoje praktické usmernenia a zrozumiteľnosť.

⬤ Praktický a použiteľný rámec pre škálovanie
⬤ postrehy od skúsených lídrov v oblasti podnikových inovácií
⬤ kombinuje teóriu s príkladmi z reálneho života
⬤ jasný a stručný
⬤ vytvára spoločný jazyk pre jadro a inovačné tímy
⬤ ľahko stráviteľný a plný osvedčených postupov.

Niektorí čitatelia môžu hľadať hlbšie teoretické diskusie; zameriavajú sa predovšetkým na podnikový kontext, čo sa nemusí vzťahovať na iné typy inovačných prostredí.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Lean Scaleup

Obsah knihy:

Spoločnosti majú veľké problémy pri budovaní nových podnikov na základe inovácií. 85-90 percent podnikových startupov zaniká po fáze "minimálneho životaschopného produktu".

Prečo je to tak? Aké je riešenie? Ako sa môžu spoločnosti zlepšiť?

Táto kniha poskytuje odpovede.

Jej autorom je Frank Mattes, ktorý má desaťročia skúseností v oblasti podnikových inovácií. Napísal ju spolu s viac ako 20 odborníkmi z praxe a 2 obchodnými školami ako praktickú príručku pre odborníkov z praxe - podnikové inovácie, digitálne inovácie, vedúcich inkubátorov a akcelerátorov, vedúcich podnikových startupov a vrcholových manažérov.

Klienti a prví čitatelia hovoria, že obsah je "aktuálny, relevantný, výkonný a pripravený na použitie", "povinné čítanie" a riešenie "dramaticky zvyšuje návratnosť investícií do digitálnych inovácií.".

Problém budovania podnikov.

Spoločnostiam sa darí v postupných zlepšeniach. Zlyhávajú však v inováciách. Sú dobré v kopírovaní minulých úspechov, ale zlé vo vytváraní nových.

Ak spoločnosti tento problém nevyriešia, spália peniaze. Taktiež.

⬤ nedosahujú rast príjmov z inovácií,.

⬤ zlyhávajú v transformácii podnikov,.

⬤ nedokážu zabezpečiť budúcnosť svojho podnikania a.

⬤ nepodarí sa im získať a udržať si špičkové talenty.

Riešenie a kniha.

Kniha poskytuje riešenie. Je prvou na túto tému a usmerňuje podnikovú prax, ako budovať nové podniky. Kniha sa zaoberá celou cestou - od "zmysluplného nápadu" až po veľký podnik - a zahŕňa aspekty vedenia a kultúry/spolupráce potrebné na dosiahnutie úspechu.

Kniha je výsledkom niekoľkoročného procesu spoluvytvárania s viac ako 20 poprednými priemyselnými spoločnosťami a 2 obchodnými školami. Destiluje osvedčené postupy a poznatky do jedného rámca.

Tento rámec je Lean Scaleup(TM). Opisuje tri schopnosti, ktoré musia spoločnosti vyvinúť, aby vyriešili svoj problém budovania podniku: metodiku ("ako na to"), duálne vedenie a kultúru/spoluprácu.

Keď správne inovačné tímy používajú Lean Scaleup so správnym myslením v podpornom prostredí, spoločnosť môže vyriešiť svoj problém budovania podniku.

Predbežná chvála (výber)

Frank Mattes vnáša do tohto pragmatického návodu na výrazné zvýšenie návratnosti investícií do digitálnych inovácií svoje bohaté skúsenosti z oblasti podnikových inovácií.

Jeroen Tas, Chief Innovation & Strategy Officer, Royal Philips.

Lean Scaleup je prístup vytvorený na základe praxe v tejto oblasti. Podporuje spoločnosti, ktoré čelia transformačným výzvam.

David Gilmour, spoluzakladateľ bp Launchpad

Presunutie inovačných konceptov do rozsahu je skutočnou výzvou. Táto kniha poskytuje praktický rámec a metodológiu prechodu od MVP do škálovania.

Ofer HaCohen, vedúci inovačného centra v Izraeli, AT&T

Frank sa úspešne zaoberal budovaním biznisu v mnohých organizáciách. Konečne je jeho prístup "kodifikovaný" v tejto knihe. Nemôžem ju dostatočne odporučiť každému inovačnému tímu, ktorý chce dosahovať výsledky.

Hans Balmaekers, generálny riaditeľ, innov8rs

Lean Scaleup poskytuje spoločnostiam mocný nástroj na identifikáciu, vývoj a škálovanie prelomových inovácií. Povinné čítanie pre všetkých manažérov z oblasti podnikových inovácií alebo strategických inovácií.

Prof. Dr. Georg Oenbrink, generálny riaditeľ spoločnosti CREAGO Solutions (predtým Evonik industries)

Kniha poskytuje vynikajúci rámec na riešenie výzvy Scaling-Up. Je založená na skutočnej ceste učenia sa +20 korporácií. Povinné čítanie pre podnikových podnikateľov a ich vedúcich pracovníkov!

Carina Snijder viceprezidentka pre riadenie výskumných programov, Royal Philips