Štíhly manažment knižníc: Jedenásť stratégií na zníženie nákladov a zlepšenie služieb

Recenzie čitateľov

Z recenzií vyplýva, že kniha Johna Hubera o štíhlom riadení knižníc je medzi odborníkmi v knižniciach vysoko cenená a slúži ako dôležitý sprievodca pri zlepšovaní služieb a činnosti knižníc. Mnohí čitatelia ju považovali za pútavú, zasvätenú a aplikovateľnú na reálne problémy knižníc, čo viedlo k pozitívnym organizačným zmenám a nadšeniu zamestnancov. Určitá počiatočná skepsa ohľadom časovej náročnosti potrebnej na jej prečítanie sa však zmenila na uznanie, keď čitatelia spoznali jej hodnotu.

Kniha je považovaná za dôležitý zdroj informácií v oblasti riadenia knižníc, plný praktických príkladov a ľahko pochopiteľných konceptov. Čitatelia oceňujú zameranie na meranie výkonnosti a zlepšovanie procesov a zisťujú, že inšpiruje k angažovanosti a aktívnym zmenám v rámci knižničných tímov. Mnohí ju odporúčajú ako nevyhnutné čítanie pre každého v oblasti knižníc.

Niektorí čitatelia vyjadrili počiatočnú neochotu prečítať si knihu kvôli obavám z časovej investície a jej potenciálnej zložitosti, čo naznačuje, že myšlienka zapojiť sa do jej čítania môže niektorých jednotlivcov spočiatku odradiť.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Lean Library Management: Eleven Strategies for Reducing Costs and Improving Services

Obsah knihy:

Knižnice dnes čelia zníženým rozpočtom, zvýšeným očakávaniam zákazníkov a agresívnej konkurencii internetových informačných zdrojov.

Manažérsky guru John Huber, priekopník a líder hnutia za štíhlu výrobu, pracoval ako konzultant s knižnicami v celej Severnej Amerike. Odporúčaná recenzia: „Knihu Johna Hubera Lean Library Management som rozdával - s nadšenými ohlasmi - na našom vlastnom podujatí Lean Value Stream Mapping na zlepšenie knižničných služieb, ktoré je kľúčovou súčasťou cyklu kvality knižníc v Delaware na dosiahnutie excelentného výkonu.

Je tak dobre napísaná a aktuálna, že nemusíme znovu vynaliezať koleso „ - Dr. Annie Norman, štátna knihovníčka štátu Delaware V tejto novej knihe vám ukáže, ako aplikovať princípy a postupy štíhlej výroby - ako malé, jednoduché zmeny v každodenných rutinných činnostiach prinesú veľké výsledky, ktoré ušetria čas a peniaze. Dozviete sa, ako: vytvoriť kultúru zmien definovať a zefektívniť reťazce poskytovania služieb vo vašej knižnici zmeniť každodenné operácie, ako je napríklad umiestňovanie rezerv pre zákazníkov a procesy technických služieb zaviesť výkonnostné opatrenia, ktoré môžu viesť k neustálemu zlepšovaniu uplatniť techniky štíhlej výroby v digitálnych operáciách.

V celom texte sú zahrnuté desať rokov osvedčené stratégie a úspešné príbehy z knižníc, v ktorých John Huber spolupracoval. Osvojením si a uplatňovaním týchto princípov vaša knižnica výrazne zlepší efektivitu, výkonnosť služieb a časy realizácie služieb.