Štíhly Devops: Praktický sprievodca poskytovaním služieb na požiadanie

Recenzie čitateľov

Kniha „Lean DevOps“ je dobre napísaná a praktická, ponúka príklady z reálneho sveta a zameriava sa na efektívne rozhodovanie v DevOps. Je však kritizovaná pre svoj veľký rozsah a ťažký papier, čo sťažuje jej prenášanie na čítanie na cestách.

⬤ Dobre napísaná a praktická s príkladmi z reálneho sveta
⬤ zameraná na efektívne rozhodovanie
⬤ obsahuje užitočnú kapitolu o správe v prostredí DevOps a zvládaní regulačných požiadaviek.

Ťažký a veľký, čo ho robí nepohodlným na prenosné čítanie; zlý výber veľkosti a materiálu.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Lean Devops: A Practical Guide to on Demand Service Delivery

Obsah knihy:

Poskytovanie akejkoľvek služby oveľa efektívnejšie na základe toho, čo zákazníci skutočne chcú.

S rastúcou komplexnosťou zásobníkov služieb je ešte ťažšie poskytovať IT služby na požiadanie, ktoré spĺňajú očakávania zákazníkov v oblasti rýchlosti, konzistentnosti, spoľahlivosti, bezpečnosti, ochrany súkromia a hodnoty. Vrstvenie nových cloudových technológií, architektonických prístupov alebo metodík môže tento problém ešte zhoršiť, pretože zväčšuje rozdiel medzi tým, čo si dodávateľské tímy myslia, že poskytujú, a tým, čo zákazníci skutočne zažívajú. V knihe Lean DevOps vám technický líder Robert Benefield pomôže uniknúť z tejto špirály, zvrátiť zlé návyky a získať situačné povedomie, ktoré potrebujete na poskytovanie správnych služieb správnym spôsobom.

Benefield píše pre členov dodávateľských tímov a ich vedúcich pracovníkov a ukazuje, ako zlepšiť tok informácií v celej organizácii, aby ste sa mohli posunúť k cieľovým výsledkom vašich zákazníkov. Identifikuje problémy vyplývajúce z tradičných prístupov k riadeniu tímov, vyvracia výhovorky, ktoré sa často používajú na zabránenie pokroku, a ponúka realistické odporúčania pre všetko od požiadaviek až po stimuly.

* Pochopte kľúčovú dynamiku, ktorá ovplyvňuje poskytovanie služieb, a vyhnite sa zameraniu na nesprávne problémy.

* Poskytnite svojim realizačným tímom silnejšie schopnosti učiť sa a zlepšovať.

* Zlepšenie vyspelosti tímu a implementácia predpokladov pre efektívne využívanie automatizácie a AI/ML.

* Optimalizujte kľúčové prvky poskytovania služieb, od inštrumentácie po vedúcich frontu a cykly.

* Efektívnejšie organizujte a spravujte pracovné postupy.

* Zvládnuť správu súvisiacu s internými kontrolami a externými právnymi/regulačnými požiadavkami.

* Využívajte silu Lean a Mission Command na urýchlenie inovácií, posilnenie postavenia podriadených a dosiahnutie požadovaných výsledkov.