Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 3 hlasoch.
Lean and Agile Project Management: How to Make Any Project Better, Faster, and More Cost Effective, Second Edition
Keď projektoví manažéri čelia znižovaniu rozpočtu a menšiemu množstvu zdrojov, eliminácia plytvania sa stáva prioritou pri zachovaní efektívnosti. To neznamená skrátenie alebo zrušenie tradičných projektových cyklov. V skutočnosti sa rýchle výsledky pri kritických úlohách dajú dosiahnuť len so silnými plánmi a podrobnou štruktúrou rozdelenia práce. Práve súvislosti alebo ich nedostatok výrazne ovplyvňujú výkonnosť a kvalitu.
Cieľom štíhlosti a agilnosti, o ktorých sa píše v tejto knihe, je posilniť tradičné riadenie projektov, nie nahradiť túto vedu. Na to, aby ste mohli oceniť prínosy prijatia štíhleho a agilného riadenia projektov, je potrebný silný základ v tradičnom projektovom riadení.
Štíhly a agilný projektový manažment: V knihe Ako urobiť každý projekt lepším, rýchlejším a nákladovo efektívnejším sa definujú plytvania a problémy, ktoré sa vyskytujú pri riadení projektov, a ukazuje sa, ako ich možno riešiť zapojením štíhleho myslenia a agilných techník. Táto kniha tiež:
- Ukazuje, ako aplikovať princípy štíhlosti na riadenie projektov (PM)
- Učí aplikovať jednoduché metriky Six Sigma v PM.
- Rozoberá zavedenie agilných techník do PM s cieľom udržať si plnenie úloh a zostať flexibilný.
- Pomáha čitateľom objaviť teoretické synergie medzi populárnymi programami PM.
- Podporuje pochopenie toho, ako môžu zručnosti Lean People pomôcť človeku stať sa lepším lídrom a manažérom.
Od vydania prvého vydania tejto knihy boli všetky poznatky systematicky aktualizované. Okrem toho prostredníctvom vedenia partnerských skupín a podrobných seminárov autor mnohé základy zjednodušil a tie sú teraz oveľa zrozumiteľnejšie. Autorka v podstate verí, že tradičné projektové riadenie môže ťažiť z pridania Lean a Agile, ale zjednodušila model pre väčšiu efektívnosť.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)