Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
Lean Analytics: Build a Better and Faster Startup Business
Chcete znížiť množstvo odpadu a zvýšiť efektivitu svojho podniku? Obávate sa, že pre vašich zamestnancov môže byť ťažké prispôsobiť sa týmto zmenám, ak sa uskutočnia naraz, a preto potrebujete vykonať niektoré jednoduché zmeny postupne? Počuli ste v minulosti o štíhlosti a metodike štíhlosti, ale predpokladali ste, že pre váš podnik nebude fungovať alebo bude príliš komplikovaná na to, aby ste ju efektívne zaviedli? Potom je táto príručka pre vás tá pravá.
V tejto príručke sa budeme chvíľu venovať štíhlej analytike a všetkému, čo ponúka. Ide o jednoduchú myšlienku a metodiku, ktorá nám pomáha znižovať množstvo odpadu, s ktorým sa stretávame, a zároveň podporuje neustále zlepšovanie, ku ktorému dochádza postupne v priebehu času. Vďaka tomu je efektívnejšia, ľahšie sa s ňou pracuje a je jedným z najlepších rozhodnutí, ktoré môžete urobiť.
Myslíte si, že práca so štíhlou analytikou je príliš náročná alebo že nebude fungovať vo vašom podniku? Rozmyslite si to ešte raz Ukážeme vám postup, ktorým musíte prejsť krok za krokom, aby ste mohli do svojho podnikania zaviesť štíhlu analytiku a ďalšie štíhle metodiky bez ohľadu na to, v akom odvetví sa rozhodnete pracovať. Je to také jednoduché.
Aby proces štíhlej analýzy fungoval tak, ako chceme, musí sa spojiť niekoľko častí.
Pokiaľ ide o štíhlu analytiku, existuje veľa skvelých vecí, na ktorých môžete pracovať, a je to jedna z najefektívnejších metód, ktorá pomôže vášmu podniku rásť. Tým, že sa naučíte, ktoré metriky sledovať, ako udržiavať neustále, ale malé zmeny po celý čas, a ako jednoducho dosiahnuť, aby celý proces štíhlej analýzy bez problémov zapadol do vášho podnikania, bude jednou z najlepších vecí, ktoré môžete urobiť pre svoje podnikanie, svojich zákazníkov a zamestnancov. Keď ste pripravení dozvedieť sa viac o štíhlej analytike a o tom, ako funguje, môžete si pozrieť túto príručku a začať.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)