Hodnotenie:
Kniha je vysoko hodnotená ako cenný zdroj informácií pre tých, ktorí sa zaoberajú podnikovým produktovým manažmentom, najmä pre začiatočníkov a tých, ktorí prechádzajú zo spotrebiteľských technológií. Vysvetľuje kľúčové pojmy, ako napríklad rozdiely medzi zákazníkmi a používateľmi, a poskytuje pohľad na jedinečné výzvy riadenia produktov B2B. Aj keď má kniha mnoho silných stránok, napríklad je dobre napísaná a plná praktických rád, upozorňuje sa na nedostatok hĺbkových príkladov a praktických nástrojov pre skúsených PM.
Výhody:⬤ Relevantné pre súčasný podnikový ekosystém.
⬤ Skvelý úvod pre začiatočníkov v oblasti riadenia podnikových produktov.
⬤ Jasné rozlíšenie medzi potrebami zákazníkov a používateľov.
⬤ Ponúka praktické rady a postrehy od skúsených PM.
⬤ Dobre napísané a ľahko čitateľné.
⬤ Pokrýva jedinečné výzvy podnikového PM v porovnaní so spotrebiteľským PM.
⬤ Obsahuje rozhovory s PM z rôznych spoločností.
⬤ Chýbajú praktické nástroje a podrobné príklady pre pokročilých praktikov.
⬤ Niektorí čitatelia majú pocit, že len poškriabe povrch výziev podnikového PM.
⬤ Pre skúsených produktových manažérov môže byť príliš základná.
⬤ V niektorých oblastiach by mohla mať väčší význam.
(na základe 21 čitateľských recenzií)
Building Products for the Enterprise: Product Management in Enterprise Software
Ak ste v oblasti riadenia softvérových produktov nováčikom alebo sa o ňom chcete len dozvedieť viac, k dispozícii je množstvo rád - väčšina z nich je však zameraná na spotrebiteľské produkty. Vytváranie vysokokvalitného softvéru pre podniky zahŕňa oveľa iné výzvy. V tejto praktickej knihe dvaja odborníci na produktové manažérstvo poskytujú jednoduché rady pre ľudí, ktorí sa chcú zapojiť do prosperujúceho trhu podnikového softvéru.
Autori Blair Reeves a Benjamin Gaines vysvetľujú kritické rozdiely medzi podnikovými a spotrebiteľskými produktmi a poskytujú stratégie na prekonanie výziev pri tvorbe pre podniky. Dozviete sa, ako si vypestovať znalosti o svojej organizácii, produktoch, ktoré vytvárate, a odvetví, ktorému slúžite.
Preskúmajte, prečo:
⬤ Identifikácia problémov zákazníka verzus používateľa je hlavnou výzvou manažéra podnikových projektov.
⬤ Efektívna spolupráca si vyžaduje dôkladnú znalosť organizácie.
⬤ Analýza údajov je kľúčom k pochopeniu toho, prečo používatelia kupujú a udržiavajú si váš produkt.
⬤ Cenné sú skúsenosti z odvetvia, pre ktoré vytvárate produkty.
⬤ Dlhodobosť produktu závisí od poznania toho, kam sa odvetvie uberá.