Stať sa schopným lídrom: Príručka pre zaneprázdnených manažérov

Recenzie čitateľov

Kniha „Ako sa stať schopným lídrom“ je všeobecne oceňovaná pre svoje praktické a použiteľné rady pre manažérov, ktorí dokážu nájsť rovnováhu medzi vedením a priamou účasťou na práci. Je označovaná za zábavnú a poučnú, čo z nej robí cenný zdroj informácií pre nových aj skúsených manažérov. Existujú však určité kritické pripomienky k niektorým bodom, najmä pokiaľ ide o zodpovednosť za prijímanie zamestnancov a formát knihy.

Praktické rady pre manažérov, zábavné a poučné písanie, nadčasové zásady, prínosné pre nových aj skúsených manažérov, cenné stratégie z reálneho sveta, čitateľmi odporúčané.

Určitý nesúhlas s niektorými bodmi týkajúcimi sa manažérskych povinností, zložité formátovanie, ktoré sťažuje čitateľnosť.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Becoming a Can-Do Leader: A Guide for the Busy Manager

Obsah knihy:

Riaďte bez toho, aby ste sa vzdali práce, ktorú milujete, a objavte v sebe lídra.

Tradičné manažérske myslenie hovorí, že ak chcete efektívne riadiť, musíte delegovať. Z toho vyplýva, že manažéri sa dostávajú do nebezpečnej pasce, keď pokračujú vo vykonávaní úloh, ktoré milujú z predchádzajúcej funkcie. A hovorí, že "nepustiť" znamená podľahnúť kontrolnej tendencii, ktorá oberá zamestnancov o možnosti rozvoja. Ale nie všetci s tým súhlasia.

Dnešný pracovný svet, ktorý je čoraz viac založený na znalostiach a nákladovej konkurencii, mení spôsob riadenia. Čoraz viac ľudí na riadiacich pozíciách sa stáva lídrami, ktorí dokážu robiť, musia naďalej praktizovať svoju špecializáciu a zároveň riadiť a rozvíjať zručnosti iných. Táto skupina však mala len málo usmernení, ktorými by sa mohla riadiť - až doteraz.

V knihe Becoming a Can-Do Leader (Stať sa lídrom, ktorý dokáže robiť) výkonní kouči Frank Satterthwaite a Jamie Millard tvrdia, že je načase, aby myslenie manažérov dohnalo realitu. Ich bohaté skúsenosti so školením a koučovaním hráčov-manažérov na všetkých úrovniach ukázali, že úspešní manažéri delegujú aj robia.

Či už sa snažíte prežiť svoje prvé povýšenie, alebo koučujete vedúcich pracovníkov, ktorí túžia držať krok so svojím odborom, v tejto knihe nájdete základné usmernenia pre schopné vedenie. Nájdete v nej príklady z praxe, ktoré sú pravdivé, ako aj jedinečné stratégie a nástroje, ktoré vám pomôžu identifikovať vaše hodnoty a umožnia nahliadnuť do vášho prirodzeného štýlu vedenia.

Nedovoľte, aby vaše vedomosti a zručnosti upadli tým, že úplne vystúpite z profesionálneho obrazu. Je čas zapojiť sa produktívne a selektívne do práce, čo vám umožní efektívnejšie riadiť a držať krok s dôležitým pokrokom vo vašom odbore - a zároveň rozvíjať a viesť svoj tím k úspechu.

Zistite, ako strategicky pracovať so zamestnancami a zároveň si naďalej zvyšovať odbornosť vo svojej profesii. To je vedenie, ktoré dokáže robiť.