Stať sa inkluzívnym lídrom: Ako sa orientovať v globálnej pracovnej sile 21. storočia

Recenzie čitateľov

Kniha „Stať sa inkluzívnym lídrom“ sa stretáva s prevažne pozitívnymi ohlasmi pre svoje praktické postrehy a význam v modernom vodcovstve, hoci niektorí recenzenti kritizujú jej originalitu a hĺbku.

⬤ Praktické návrhy pre inkluzívne vedenie
⬤ ľahko sa číta
⬤ je cenná pre diskusie
⬤ aktuálne a relevantné postrehy
⬤ zameriava sa na posilnenie postavenia zamestnancov a vytváranie kultúry úspechu
⬤ tipy možno implementovať na zlepšenie angažovanosti a produktivity.

⬤ Považovaná za príliš všeobecnú a málo originálnu
⬤ niektoré rady pôsobia zastaralo
⬤ opiera sa o zavedené koncepty, ktoré nemusia byť pre skúsených lídrov inovatívne
⬤ kritika na autorove príklady a úvahy týkajúce sa úspešných spoločností.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Becoming an Inclusive Leader: How to Navigate the 21st Century Global Workforce

Obsah knihy:

Prevrátenie moci v rámci dnešnej globálnej pracovnej sily vytvorilo naliehavú potrebu odumrieť štýlu velenia a riadenia, aby bolo možné úspešne riadiť novú demokratizovanú pracovnú silu. Súhra viacerých faktorov - vrátane čoraz rozmanitejšej demografie, osobných komunikačných technológií, ktoré poskytujú priestor pre vyjadrenie každého občana, a vysoko participatívnej generácie Y prenikajúcej do pracovnej sily - vytvorila prostredie, v ktorom sa vedenie musí rýchlo zmeniť, aby bolo úspešné.

Zamestnanci majú čoraz väčšiu potrebu byť vypočutí a mať pocit, že prispievajú k celkovému rozvoju podniku. Najnovšia kniha Shirley Engelmeierovej s názvom Becoming an Inclusive Leader (Stať sa inkluzívnym lídrom) prináša aktuálnu učebnicu nového štýlu vedenia, ktorý je potrebný na efektívne riadenie pracovnej sily 21. storočia a na dosiahnutie úspechu v dnešnej dobe v každej modernej organizácii.

V knihe Becoming an Inclusive Leader (Stať sa inkluzívnym lídrom) sa vymedzujú vlastnosti, nástroje a správanie, ktoré budú viesť k lepším obchodným výsledkom. Ponúka tiež skúsenosti a postrehy vedúcich pracovníkov spoločností Walmart, FedEx Office, Cisco, Kraft a Sodexo z rebríčka Fortune 500 o inkluzívnom líderstve ako najúčinnejšom spôsobe efektívneho riadenia novej pracovnej sily.