Startup Way - Ako podnikateľský manažment mení kultúru a podporuje rast

Recenzie čitateľov

V knihe The Startup Way od Erica Riesa sa skúma, ako uplatniť princípy Lean Startup vo veľkých organizáciách na podporu inovácií. Poskytuje podrobný plán transformácie s dôrazom na vytvorenie kultúry, ktorá podporuje neustále zlepšovanie a podnikateľské myslenie. Hoci mnohí recenzenti považovali knihu za prenikavú a praktickú, niektorí kritizovali jej veľké spoliehanie sa na prípadové štúdie z GE a vnímali nedostatky v zrozumiteľnosti a štruktúre.

Mnohí recenzenti knihu chválili za jej komplexný prístup k integrácii princípov Lean Startup do veľkých organizácií. Prípadové štúdie, najmä tie mimo GE, a jej praktické rámce našli u čitateľov odozvu. Ako hlavné silné stránky vyzdvihli podrobný plán transformácie, zasvätené anekdoty a dôraz na uplatniteľnosť v reálnom svete. Čitatelia ocenili knihu pre jej schopnosť inšpirovať k zmene a poskytnúť praktické rady pre inovácie.

Objavilo sa niekoľko kritických poznámok týkajúcich sa štruktúry a zrozumiteľnosti knihy. Niektorí čitatelia mali pocit, že je príliš závislá od príkladov GE a chýba jej širší pohľad na inovačné paradigmy. Niektorí recenzenti poznamenali, že písanie môže byť kľukaté a kľúčové odporúčania sú nejasné. Niekoľko z nich vyjadrilo sklamanie v porovnaní s predchádzajúcou prácou Riesovej, pretože mali pocit, že neprináša rovnakú úroveň pútavosti alebo novosti.

(na základe 108 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Startup Way - How Entrepreneurial Management Transforms Culture and Drives Growth

Obsah knihy:

Autor bestsellerov, podnikateľ a zakladateľ Lean Startup Eric Ries, autor knihy The Lean Startup, odhaľuje, ako môžu zavedené korporácie a veľké podniky využiť techniky Lean Startup, energiu a šikovnosť na oživenie svojej spoločnosti a prevádzky, naštartovanie inovácií a podporu rastu.

V knihe The Lean Startup (Štíhly startup) Eric Ries, rezidentný podnikateľ na Harvarde, sériový podnikateľ a zakladateľ stretnutí štíhlych startupov, ukázal, ako sa myšlienky zo sveta startupov, ako napríklad neustála iterácia, minimálne životaschopné produkty (MVPS) a neustále testovanie obchodných hypotéz so zákazníkmi, aby sa určilo, kedy treba pokračovať a kedy sa otočiť, teraz zameriavajú na zavedené, zrelé spoločnosti a organizácie. Posledné štyri roky Ries úzko spolupracuje so spoločnosťami, ako sú GE, Toyota a Pitney Bowes, aby im pomohol stať sa pružnejšími a otvorenejšími voči zmenám a inováciám s cieľom podporiť rast a vyrábať produkty a služby, ktoré zákazníci chcú. V knihe The Startup Way sa Ries delí o svoje poznatky, skúsenosti, príbehy, výzvy a osvedčené postupy z intenzívnej spolupráce s niektorými z najinovatívnejších a najúspešnejších spoločností na svete, ktoré sa snažia zmeniť svoju kultúru a procesy, aby boli rýchlejšie a inteligentnejšie v tom, čo robia. V GE sú Riesove myšlienky kodifikované pod názvom FastWorks; každá spoločnosť si jeho základný rámec a myšlienky prispôsobuje vlastným spôsobom, aby vyhovovali ich konkrétnej organizácii a odvetviu, ako o tom Ries hovorí v knihe.

Pre každú spoločnosť, ktorá si uvedomuje, že ak chce prežiť a prosperovať, musí prijať agilitu, zmenu a urobiť to rýchlo, je The Startup Way absolútne nevyhnutným sprievodcom a súborom nástrojov.