Hodnotenie:
Recenzie chvália knihu Ivana Temesa za jej zásadné posolstvo o vodcovstve a transformačnej sile starostlivosti v podnikaní. Čitatelia ju považujú za inšpiratívnu, plnú pôsobivých príbehov a schopnú zmeniť pracovné prostredie tým, že povzbudí vedúcich pracovníkov, aby počúvali svojich zamestnancov a verili im. Mnohí spomínajú emocionálnu odozvu príbehov, vďaka ktorej je kniha podmanivým čítaním.
Výhody:⬤ Zásadné posolstvo pre lídrov a manažérov
⬤ plné inšpiratívnych a hrejivých príbehov
⬤ povzbudzuje lídrov, aby počúvali svojich zamestnancov a starali sa o nich
⬤ praktické postrehy na zlepšenie dynamiky na pracovisku
⬤ povznášajúce rozprávanie, ktoré čitateľom vlieva nádej a odvahu.
⬤ Niektorým čitateľom môže posolstvo pripadať príliš jednoduché
⬤ emocionálny tón nemusí rezonovať s každým
⬤ môže byť vnímané ako nedostatok hĺbkovej analýzy alebo vedeckej prísnosti pre tých, ktorí hľadajú akademickejší prístup.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
Care: You Have the Power!
Predstavte si, že pomocou nástrojov, ktoré už máte k dispozícii, môžete výrazne zlepšiť vzťahy na všetkých úrovniach svojho života. Nič nové sa nemusíte učiť - vlastne ani nie.
Vinety v knihe Starostlivosť od futbalového rozohrávača zo Siene slávy cez riaditeľov firiem až po účastníkov útulkov pre bezdomovcov obnovujú našu vieru a vedú k činom pri využívaní faktorov starostlivosti v našom živote, a to hneď teraz. Cieľovou skupinou sú rodičia, pedagógovia, všetci, ktorí pracujú v sociálnych službách alebo v zdravotníctve, manažéri a zamestnanci v obchodných alebo neziskových organizáciách.
Cieľom je, aby ste sa stotožnili a inšpirovali k jednoduchým krokom, ktoré posilnia dôveru a ich vzťahy. 'Starostlivosť' môže byť tiež významným faktorom zlepšenia lojality, keď nadriadení pochopia, že ONI majú moc pozitívne ovplyvniť svojich zamestnancov bez ohľadu na to, čo iné sa v organizácii deje.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)