Stacking the Deck: Ako viesť prelomové zmeny napriek všetkým nástrahám

Recenzie čitateľov

Stacking the Deck od Davida Pottrucka je komplexný sprievodca implementáciou zmien v organizáciách, ktorý ponúka praktické rady, rámce a skutočné príklady úspešných lídrov. V knihe je uvedených deväť realizovateľných krokov na efektívne vedenie zmien, čo z nej robí cenný zdroj informácií pre manažérov aj vedúcich pracovníkov.

Hlboké poznatky o riadení zmien, praktické rady s jasným rámcom, aplikácia nadčasových konceptov, zaradenie reálnych príkladov a rozhovorov s generálnymi riaditeľmi a konverzačný tón, ktorý ju robí prístupnou a pútavou.

Niektorým recenzentom sa kniha čítala ťažko alebo nebola taká prelomová, ako sa očakávalo; niekoľko recenzentov si želalo viac podstatných príkladov a hĺbky v určitých oblastiach. Tí, ktorí hľadajú pokročilé alebo nové koncepty, môžu mať pocit, že kniha je základná.

(na základe 24 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Stacking the Deck: How to Lead Breakthrough Change Against Any Odds

Obsah knihy:

Zmeny sú neustále a lídri musia robiť viac než len držať krok - musia inovovať a zrýchľovať, aby uspeli. Ľudia sú však často zmenami znervóznení. Ako líder v čase transformácie sa môžete postaviť pred tímy, ktoré sú ľahostajné alebo dokonca nepriateľské, a musíte ich presvedčiť, že zmena je potrebná a naliehavá. Viac ako peniaze, čas alebo zdroje rozhoduje o vašom konečnom úspechu alebo neúspechu schopnosť viesť týchto ľudí. Čo je potrebné na to, aby ste boli efektívnym vedúcim zmeny a zvýšili šance na úspech?

Kniha Stacking the Deck ponúka osvedčený, praktický prístup, ako inšpirovať zmysluplné a trvalé zmeny v celej organizácii. Stacking the Deck predstavuje postup v deviatich krokoch, ktorým sa môžu lídri riadiť od prvého uvedomenia si potreby zmeny až po všetky kroky realizácie vrátane zostavenia správneho tímu blízkych poradcov a rozšírenia informácií medzi širšiu skupinu.

Na základe skúseností Davea Pottrucka, ktorý viedol zmeny ako generálny riaditeľ spoločnosti Charles Schwab a neskôr ako predseda spoločností CorpU a HighTower Advisors, tieto kroky poskytujú návod, ako zabezpečiť, aby vaša iniciatíva na zmenu a váš tím mali čo najväčšiu šancu na úspech. Okrem toho etablovaní obchodní lídri, ktorí viedli výnimočné iniciatívy na zmenu, demonštrujú tieto kroky v praxi. Medzi týchto vedúcich pracovníkov patria okrem iného generálny riaditeľ spoločnosti eBay John Donahoe, bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Wells Fargo Dick Kovacevich, výkonný riaditeľ spoločnosti Starbucks Howard Schultz, generálny riaditeľ spoločnosti San Francisco Giants Larry Baer, generálny riaditeľ spoločnosti JetBlue Dave Barger, generálny riaditeľ spoločnosti Asurion Steve Ellis, generálny riaditeľ spoločnosti Pinkberry Ron Graves a prezidentka spoločnosti Intel Renee James.

Vedenie organizácie v priebehu veľkých zmien - či už ide o zavedenie nového produktu, expanziu na nové územie alebo náročné znižovanie počtu zamestnancov - nie je pre slabé povahy. Hoci úspech nie je nikdy zaručený, správne vedenie, proces a tím rozhodujú o všetkom. Pre všetkých vedúcich pracovníkov, ktorí čelia veľkým zmenám vo svojich organizáciách, je kniha Stacking the Deck nepostrádateľným zdrojom informácií, ktorý vám pomôže zvýšiť šance.