Sprievodca vedením zameraný na silné stránky: Identifikujte svoje talenty a získajte zo svojho tímu maximum

Recenzie čitateľov

Kniha je vysoko oceňovaná pre svoj praktický prístup k vedeniu, poskytuje množstvo tipov, výskumov a príkladov, ktoré sú užitočné pre osobný rozvoj a koučovanie. Považuje sa za nevyhnutné čítanie pre súčasných aj začínajúcich lídrov a dôrazne sa odporúča všetkým, ktorí pracujú v oblasti vzdelávania a rozvoja.

⬤ Inšpiratívna a pragmatická
⬤ bohatá na praktické nástroje a tipy
⬤ príklady založené na dôkazoch
⬤ užitočná pre široké publikum vrátane lídrov, koučov a záujemcov o sebarozvoj
⬤ dobre štruktúrovaná pre ľahkú orientáciu.

V recenziách nie je žiadna konkrétne spomenutá.

(na základe 5 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Strengths-Focused Guide to Leadership: Identify Your Talents and Get the Most from Your Team

Obsah knihy:

Táto účinná príručka vám ukáže, ako identifikovať a rozvíjať silné stránky seba aj svojich ľudí a zabezpečiť, aby bol talent rozpoznaný a rozvíjaný na každom kroku.

Vedenie zamerané na silné stránky je jediným praktickým sprievodcom na trhu, ktorý krok za krokom identifikuje a posilňuje vrodené silné stránky ľudí, čo vedie k vyššej úrovni energie, spokojnosti s prácou a angažovanosti.

Namiesto spoliehania sa na online hodnotiace nástroje vám táto kniha ukáže, ako sami odhaliť svoje silné stránky a ako tento proces využiť na pomoc ostatným.

Autori využili svoje skúsenosti z oblasti koučovania vedúcich pracovníkov a vytvorili praktický model na využívanie a uplatňovanie zamerania na silné stránky. Model MORE sa zameriava na 4 kľúčové prvky:

⬤ Sabe - ako identifikujem a rozvíjam svoje silné stránky a prekonávam svoje slabé stránky?

⬤ Odborníci - ako pomôžem svojim ľuďom urobiť to isté?

⬤ Regulárne rozhovory - ako zabezpečím, aby sa "myslenie na silné stránky" stalo súčasťou bežnej práce?

⬤ Procesy zamestnancov - ako uplatniť zameranie na silné stránky pri nábore, uvádzaní do zamestnania a výkone?

Model rozdelený do 3 kapitol o každom prvku vás naučí, ako využiť zameranie na silné stránky na riešenie kľúčových obchodných výziev - spolupráce, zmeny a stratégie.