The Project Manager's Guide to Health Information Technology Implementation
Táto kniha sa zameriava na poskytovanie informácií o riadení projektov špecifických pre implementáciu softvéru v zdravotníctve. Môže slúžiť ako príručka pre začiatočníkov, ako aj ako referencia pre súčasných projektových manažérov, ktorí môžu byť v oblasti implementácie softvéru nováčikmi.
S využitím metodiky Inštitútu projektového riadenia (PMI) sú definované skupiny procesov a oblasti znalostí, ktoré sa týkajú implementácie vlastného a komerčného softvéru (COTS). Životný cyklus vývoja softvéru (SDLC) je štandardom pre vývoj vlastného softvéru, ale môže sa dodržiavať aj pri implementácii aplikácií COTS. Ako bude systém nastavený z hľadiska architektúry a hardvéru? Aké prostredia budú potrebné a prečo? Ako sa riadia zmeny počas projektu a po ňom? Tieto a ďalšie otázky budú preskúmané.
Definujú sa rozdiely medzi jednotlivými typmi testovania, ako aj to, kedy sa jednotlivé typy testovania využívajú. Plánovanie aktivácie a meranie úspešnosti projektu a toho, do akej miery bola splnená strategická potreba, sú kľúčové činnosti, ktorým sa často nevenuje toľko času a úsilia ako ostatným častiam projektu implementácie.
Toto nové vydanie aktualizuje súčasný obsah tak, aby bol lepšie zosúladený s najnovšou verziou súboru znalostí PMI o projektovom riadení (PMBOK), ako aj s najnovšími technológiami a koncepciami. Okrem toho toto nové vydanie obsahuje ďalšie kapitoly o agilnom riadení, riadení zainteresovaných strán a výbere správnej metodiky.
