Hodnotenie:
Príručka HR Diligence pre každého je komplexným zdrojom informácií pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, ktorí sa podieľajú na fúziách a akvizíciách (M&A). Poskytuje praktické rady, vzory a príklady z praxe, ktoré uľahčujú proces due diligence. Čitatelia si pochvaľujú jej prístupnosť a pútavý štýl písania, ktorý uľahčuje pochopenie zložitých pojmov. Vyskytujú sa však obavy týkajúce sa kvality väzby knihy a ceny doplnkových materiálov.
Výhody:Ponúka praktické usmernenia a vzory, prístupný a pútavý štýl písania, plný hodnotných príkladov z praxe, užitočný pre začínajúcich aj skúsených odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, komplexné pokrytie tém v oblasti ľudských zdrojov súvisiacich s fúziou a akvizíciou.
Nevýhody:Nevyhovujúca kvalita väzby s vypadávajúcimi stranami, vysoké náklady na doplnkové kontrolné zoznamy uvedené v knihe.
(na základe 10 čitateľských recenzií)
The HR Practitioner's Guide to Mergers & Acquisitions Due Diligence: Understanding the People, Leadership, and Culture Risks in M&A
Podľa Harvard Business Review je viac ako 70 % všetkých fúzií a akvizícií odsúdených na neúspech. Keď transakcie zlyhajú, zničia hodnotu v miliardách dolárov, čo ovplyvní spoločnosti, zamestnancov, dôchodcov a komunity.
Viac ako štvrtina vedúcich predstaviteľov podnikov tvrdí, že hlavnou príčinou neúspechu transakcií sú problémy s ľuďmi, vedením a kultúrou, ktorým sa dá vyhnúť. To znamená, že kľúč k úspešným fúziám a akvizíciám si vyžaduje, aby ste odhalili významné problémy s ľuďmi skôr, ako bude neskoro Príručka HR praktika k due diligence pri fúziách a akvizíciách vám ukáže, ako sa vyhnúť bolestiam hlavy v oblasti ľudských zdrojov, ktoré vznikajú pri fúziách a akvizíciách - a zvýšiť pravdepodobnosť, že vaše transakcie prekonajú šance. V tejto príručke krok za krokom dr.
Klint Kendrick, ktorý osobne viedol desiatky transakcií a je predsedom Okrúhleho stola HR pre fúzie a akvizície, poskytuje praktické poučenia, nástroje a techniky, ktoré vám pomôžu pochopiť: - Ako ľudia, vedenie a kultúrne otázky rozhodnú o tom, či vaša fúzia a akvizícia bude úspešná alebo neúspešná -Šesť dôležitých oblastí, ktoré musí HR preskúmať, aby vaše úsilie o due diligence malo význam -Osem účinných metód na získavanie kritických údajov z informačného ekosystému, aby ste mohli odhaliť problémy skôr -Štyri základné spôsoby, ako zmierniť riziká v oblasti ľudských zdrojov, ktoré odsúdia vašu transakciu na neúspech, ak sa neriešia -Nezmyselný prístup k hodnoteniu a udržaniu špičkových talentov počas fúzie a akvizície, ktorý zabezpečí kontinuitu podnikania a maximalizuje získanie hodnoty.
Táto praktická kniha, ktorá je plná príkladov zo života a použiteľných nástrojov a šablón, vám pomôže riešiť najzávažnejšie problémy s ľuďmi, ktoré sa vyskytujú pri predaji a akvizíciách podnikov. Klint Kendrick, Ph.
D., SPHR, je vyhľadávaným odborníkom na otázky ľudí, vedenia a kultúry v oblasti fúzií a akvizícií. Pracoval na desiatkach verejných a súkromných fúzií, akvizícií, spoločných podnikov a odpredajov, čo z neho robí uznávanú autoritu v tejto oblasti. Jeho prezentácie o ľudskej stránke fúzií a akvizícií si vypočuli vedúci pracovníci v oblasti ľudských zdrojov a rozvoja spoločností na významných podujatiach sponzorovaných spoločnosťami Mercer, Willis Towers Watson, The Conference Board, Thomson Reuters, Bloomberg BNA a McKinsey.
Dr. Kendrick predsedá okrúhlemu stolu HR M&A, fóru vzájomného vzdelávania pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, ktorí pracujú na fúziách a akvizíciách. Viac informácií o okrúhlom stole nájdete na www.MandARoundtable.com.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)