Recenzie čitateľov
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
Pôvodný názov:
The Expertship Growth Guide: The comprehensive guide to building meaningful and actionable personal growth plans for experts
Obsah knihy:
Veríme, že ide o prvú príručku tohto druhu, ktorá bola kedy vydaná. Je navrhnutá odborníkmi pre odborníkov, aby im pomohla aktívne budovať ich schopnosti. Pomáha odborníkom stať sa tými najlepšími odborníkmi, pretože im pomáha vypracovať zmysluplné a realizovateľné plány osobného rastu. Obsahuje 102 príležitostí na rast - iniciatív, ktorých realizácia umožní expertom, bez ohľadu na ich odbornú oblasť, mať väčší vplyv a dosah a pridávať väčšiu hodnotu. RAST PRE EXPERTOVMnohí z tých, ktorí používajú túto knihu, sa zúčastnili na niektorom z rastových programov Expertunity pre expertov na celom svete. Pochopíte teda koncept modelu expertízy a proces, podľa ktorého by ste mali vypracovať svoj osobný rastový plán s využitím našej šablóny. Je však navrhnutý ako samostatný nástroj, preto sme na začiatok tejto príručky zaradili kapitoly, ktoré tieto pojmy vysvetľujú. Ak o nich už viete, môžete ich rovno preskočiť. Ak ste s týmto konceptom noví, môžete si prečítať o tom, že Expertíza je pre expertov tým, čím je vodcovstvo pre lídrov. MODEL EXPERTOVModel Expertship je výsledkom dlhoročného výskumu a testovania a je uznávaný ako jeden z popredných rámcov schopností expertov. Tento model používajú experti z takých vzdialených miest, ako sú Las Vegas, New York, Londýn, Dillí, Singapur, Sydney a Auckland.
Títo experti pôsobia v širokej škále odborných oblastí - IT, právo, ľudské zdroje, inžinierstvo, predaj, financie, riziká a veda. THE EXPERTSHIP360Túto príručku je najlepšie používať v spojení s nástrojom spätnej väzby, ako je napríklad Expertship360. Príjemcovia správy 360 získajú cennú spätnú väzbu od celého radu svojich zainteresovaných strán, a tak môžu určiť, ktoré schopnosti sú ich silnými stránkami, na ktorých treba stavať, a ktoré schopnosti predstavujú príležitosti na podstatne vyššiu pridanú hodnotu. Rastové iniciatívy uvedené v tejto príručke sú usporiadané podľa oblastí schopností. PRÍRUČKA PRE MANAŽÉROV ODBORNÍKOV, KTORÍNiektorí čitatelia môžu viesť tím alebo oddelenie odborníkov. Možno ste zodpovední za to, aby ste im pomohli identifikovať a uspokojiť ich rozvojové potreby. Táto príručka predstavuje najnovšie poznatky o tom, ako motivovať svojich expertov a získať z nich čo najlepšiu hodnotu. Možno ju dostávate ako doplnok k programu Leader of Experts spoločnosti Expertunity. TOP EXPERTI KOMBINUJÚ TECHNICKÉ A PODNIKATEĽSKÉ ZRUČNOSTIExperti čelia mnohým výzvam, ktoré sú pre nich jedinečné. Mnohé výzvy sa riešia nasadením technických zručností - zručností, v ktorých boli experti zvyčajne mnohokrát školení v priebehu rokov. V skutočnosti sa zvyčajne takmer celý rozvoj schopností expertov týkal týchto technických oblastí. Najlepší experti však kombinujú tieto technické zručnosti s tým, čo označujeme ako podnikové zručnosti.
Ide o ďalšie zručnosti - ako napríklad obchodný prehľad, agilita pri zmenách, riadenie zainteresovaných strán a osobný vplyv - ktoré umožňujú odborníkom najlepšie využiť ich technické zručnosti. Mnohým expertom chýbalo školenie v týchto zručnostiach a príchod programov Expertship sa snaží túto nerovnováhu obnoviť. Informácie o všetkých našich službách Expertship nájdete na adrese http: //www.expertunity. global/ Samozrejme, radi si vypočujeme vašu spätnú väzbu o tom, ako môžeme túto príručku naďalej zlepšovať. Dajte nám vedieť, ako vám pomohla a ako by sme podľa vás mohli uľahčiť jej používanie. Radi by sme si vypočuli aj vaše úspešné príbehy o využití týchto rastových iniciatív v praxi. Naša webová stránka vám poskytuje priamy kontakt s autormi. Veľa šťastia pri realizácii vášho plánu osobného rastu.
