Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha je vysoko cenená pre svoj praktický prístup k náboru zamestnancov, poskytuje cenné poznatky, nástroje a skutočné príbehy, ktoré pomáhajú čitateľom pochopiť a zorientovať sa v zložitých problémoch náboru zamestnancov. Je obzvlášť prínosná pre odborníkov na nábor zamestnancov a manažérov na dnešnom náročnom trhu práce.
Výhody:Je dobre napísaná a prehľadná, ponúka praktické návody a poznatky, obsahuje skutočné príbehy, vrelo odporúčaná pre personalistov a náborových manažérov, slúži ako cenná učebná pomôcka.
Nevýhody:V recenziách nie sú uvedené žiadne konkrétne zápory.
(na základe 6 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Hiring Right: How to Turn Recruiting Into Your Competitive Advantage
Obsah knihy:
Hiring Right je určený pre všetkých, ktorí robia pohovory a prijímajú zamestnancov pre svoju organizáciu - pre manažérov, vedúcich pracovníkov, personalistov a náborárov. To, čo sa naučíte pri čítaní Hiring Right, vám uľahčí najímanie skvelých talentov. Táto kniha predstavuje model, ako nájsť, zaujať, uzavrieť a udržať si najlepších kandidátov a vysoko výkonných pracovníkov na vašom trhu. Vo svete, kde mnohé organizácie prázdne vyhlasujú, že ľudia sú ich najväčším bohatstvom, táto kniha hovorí o novom spôsobe náboru a najímania veľkých talentov, ktorý vám umožní premeniť tieto frázy na skutočnosť.
Nič z knihy Hiring Right nie je teóriou alebo modrým myslením. V celej knihe nájdete príklady - niektoré inšpiratívne, iné varovné - čerpané z každodenného života organizácií z celého sveta, s ktorými Simon Parkin a jeho tím spolupracovali. Simon dúfa, že si na rôznych miestach pomyslíte "a-ha ", na iných budete uznanlivo prikyvovať a v každej kapitole si budete zvýrazňovať, podčiarkovať a čmárať poznámky na okraj.
S rastúcou konkurenciou o najlepších kandidátov sa získavanie, uzatváranie a udržanie talentov stalo pre organizácie rozhodujúcim faktorom úspechu a môže rozhodnúť o tom, či spoločnosť prežije a bude prosperovať, alebo nie. Dobrou správou pre vás je, že každá organizácia - vrátane vašich konkurentov - čelí rovnakým výzvam. To vytvára obrovskú príležitosť: organizácia, ktorá sa ako prvá na trhu alebo v odvetví prispôsobí týmto výzvam a zmenám, si vytvorí obrovskú konkurenčnú výhodu oproti ostatným zamestnávateľom.
Počas svojej kariéry zažil Simon vo svete náboru zamestnancov mnoho zmien. V posledných rokoch sa však tieto zmeny stali seizmickými. Ak sa akýmkoľvek spôsobom zaoberáte náborom zamestnancov, musíte sa tomuto novému svetu prispôsobiť. Nemôžete si dovoliť ignorovať zmeny a nemôžete jednoducho pokračovať v tom, čo ste vždy robili.
