Správne miesta, správni ľudia: Príručka vedúceho pracovníka pre najímanie a rozvoj špičkových pracovníkov

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje komplexný a praktický prístup k prijímaniu zamestnancov a ponúka jasné poznatky a metódy pre manažérov prijímania zamestnancov aj pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov. Čitatelia ocenia pútavý štýl písania a použiteľné stratégie na nábor špičkových talentov a budovanie efektívnych tímov. Poznamenáva sa, že sa rýchlo číta a dá sa použiť v rôznych kontextoch vrátane neziskových organizácií.

Jasné a použiteľné postrehy, pútavý štýl písania, rýchlo sa číta, praktické pre personalistov a manažérov náboru, použiteľné aj mimo náboru (napr. pri budovaní tímov), obsahuje zasvätené tipy na nábor špičkových talentov.

Pre dostupnosť nie je k dispozícii audioknižná verzia, niektorí čitatelia by mohli uprednostniť hlbšiu diskusiu o určitých témach.

(na základe 40 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Right Seats, Right People: A Leader's Guide to Hiring and Developing Top Performers

Obsah knihy:

Prestaňte prijímať zamestnancov podľa vlastného uváženia. Začnite prijímať zamestnancov hlavou.

Verím, že v tejto knihe nájdete cenný, podrobný návod, ako na to, ktorý je zároveň vzrušujúcim energetickým balíkom. Budem sa vám venovať niektorým myšlienkam, ktoré budú pre vás nové, a niektorým nápadom, ktoré vás prinútia rozmýšľať inak. Som tu preto, aby som vám trochu rozbúchal klietku. Keď sa začítate do týchto stránok, odporúčam vám, aby ste sa nepozastavovali nad ničím, o čom ste sa rozhodli, že ste robili zle. Namiesto toho sa len uvoľnite a nechajte sa uchopiť a oceniť, že existuje spôsob, ako to robiť lepšie, ktorý vôbec nie je zložitý. Urobte to správne a získajte správnych ľudí, ktorí obsadia tieto prázdne miesta, zamestnancov, ktorí sú súčasnými alebo potenciálnymi áčkovými hráčmi s merateľnými vlastnosťami a pochopením toho, ako uspieť počas prvých 90 a 365 dní. Môj cieľ je jednoduchý: dodať to, čo potrebujete, aby ste posadili ľudí na správne miesta otočené správnym smerom, a to nie statickým spôsobom, ale spôsobom "môžete sa voľne pohybovať po kabíne".

Keď dočítate túto knihu, budete vedieť, ako niekoho získať do svojho tímu a priviesť ho na svoju cestu - ako to dokonale vyjadril Jim Collins vo svojej knihe Good to Great - na tak dlho, ako zostane v autobuse. Verím našej ceste? Dôverujeme mu natoľko, že sa od neho líši už svojím zámerom: Sme jediná spoločnosť svojho druhu na svete, ktorá garantuje 100 % výkonnosť ľudí, ktorých vám odporúčame zamestnať. A garantujeme to nie na týždeň alebo mesiac, ale na 365 dní. Vieme, že to funguje. Len veľmi málo ľudí nastúpi do vašej spoločnosti a zostane v nej dvadsať rokov, ale rozhodnú sa, že sa stanú súčasťou vašej cesty, rovnako ako si vy vyberiete ich, aby sa stali súčasťou cesty vašej organizácie.