Spolupráca: Ako sa lídri vyhýbajú nástrahám, budujú spoločný základ a dosahujú veľké výsledky

Recenzie čitateľov

Kniha Mortena Hansena „Spolupráca“ je komplexným skúmaním toho, ako môže byť spolupráca v obchodnom kontexte prospešná aj škodlivá. Predstavuje štruktúrovaný prístup k spolupráci, pričom zdôrazňuje dôležitosť rozlišovania pri spolupráci a poskytuje praktické poznatky a prípadové štúdie.

Kniha ponúka praktické, realizovateľné tipy podporené výskumom, s jasnou štruktúrou a ľahko pochopiteľnými príkladmi. Hansen sa delí o cenné poznatky o disciplinovanej spolupráci a uvádza rôzne prípadové štúdie, ktoré ilustrujú úspešné postupy. Mnohí recenzenti ju považujú za dobrý zdroj informácií pre vedúcich pracovníkov a manažérov, ktorí chcú zlepšiť spoluprácu vo svojich organizáciách.

Niektorí čitatelia mali pocit, že kniha je príliš akademická a chýba v nej osobnejší alebo emocionálnejší pohľad na spoluprácu, pričom chýbajú aspekty ako dôvera a osobné riziko. Tiež sa uvádza, že sa zameriava prevažne na obchodné kontexty, čo nemusí byť aplikovateľné na všetkých čitateľov a môže sa zdať obmedzené z hľadiska kultúrnych perspektív.

(na základe 42 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Collaboration: How Leaders Avoid the Traps, Build Common Ground, and Reap Big Results

Obsah knihy:

V knihe Spolupráca si autor Morten Hansen berie na mušku to, čo mnohí lídri prirodzene vedia: v dnešnom konkurenčnom prostredí je celopodniková spolupráca nevyhnutným predpokladom úspešnej realizácie stratégie, ale vytúžené synergie sa realizujú len zriedka, ak vôbec. V skutočnosti sa väčšina úsilia o spoluprácu medzi jednotlivými útvarmi končí stratou času, peňazí a zdrojov. Ako sa môžu manažéri vyhnúť nákladným nástrahám spolupráce a namiesto toho začať dosahovať potrebné výsledky?

V tejto knihe Hansen ukazuje manažérom, ako správne spolupracovať prostredníctvom "disciplinovanej spolupráce" - praktického rámca a súboru nástrojov, ktoré môžu manažéri použiť na:

- posúdiť, kedy - a kedy nie - spolupracovať s rôznymi útvarmi na dosiahnutie cieľov.

- Identifikovať a prekonať štyri prekážky spolupráce.

- Prinútiť ľudí, aby sa zapojili do väčšieho celku, aj keď vlastnia len jeho malú časť.

- Buďte "manažérom v tvare písmena T", ktorý spolupracuje naprieč divíziami a zároveň hlboko pracuje vo svojej vlastnej jednotke.

- Vytvárajte siete v rámci celej organizácie, ktoré nie sú veľké, ale svižné a efektívne.

Kniha Spolupráca vychádza z autorovho dlhodobého výskumu, hĺbkových prípadových štúdií a rozhovorov s firmami a prináša praktické rady a nástroje, ktoré pomôžu vašej organizácii spolupracovať - pre skutočné výsledky.