Spinout Ventures: Prechod od zamestnancov k podnikateľom

Recenzie čitateľov

Kniha Spinout Ventures je vysoko oceňovaná pre svoje praktické usmernenia a príklady z praxe, ktoré pomáhajú podnikateľom a študentom pochopiť prechod z firemného života do podnikania, najmä prostredníctvom spinout podnikov. Kniha sa vyznačuje zrozumiteľnou prózou a cennými postrehmi, vďaka čomu ju možno odporučiť každému, kto uvažuje o podnikaní.

⬤ Komplexné členenie príkladov z reálneho sveta a praktických aplikácií.
⬤ Ponúka jasné a pragmatické rady pre prechod od zamestnanca k podnikateľovi.
⬤ Pútavý štýl písania a bohaté vedomosti.
⬤ Prehľadný prístup k identifikácii príležitostí a vytváraniu hodnôt.
⬤ Obsahuje prípadové štúdie známych spoločností, ako sú Chevrolet, Apple a Zoom.

Niektorým čitateľom sa môže zdať zameranie predovšetkým na spinouts príliš úzke, ak hľadajú širšie podnikateľské poznatky.

(na základe 7 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Spinout Ventures: Transitioning from Employees to Entrepreneurs

Obsah knihy:

Či už uvažujete o založení vlastného podniku, alebo o riadení spin-out podnikov v rámci vašej organizácie, toto je váš základný sprievodca na ceste od zamestnania k podnikaniu.

Pre mnohých začínajúcich podnikateľov sa cesta k podnikaniu začína v múroch zavedených korporácií. Táto kniha je jedinečne prispôsobená pre zamestnancov a vedúcich pracovníkov v súkromnom sektore, ktorí buď zažívajú podnikateľské ambície, alebo sa nimi zaoberajú vo svojich organizáciách. Či už uvažujete o založení vlastného podniku, alebo riadite spinout podniky v rámci svojej organizácie, toto je váš základný sprievodca na ceste od zamestnania k podnikaniu.

Preniknite do rozhodnutí, ktoré robia zamestnanci - podnikatelia, a do dôsledkov, ktorým čelia. Ak pracujete v organizácii alebo ju riadite, získajte prehľad o procesoch a kritických rozhodovacích momentoch prostredníctvom skutočných príbehov spinoutov, ako sú Chevrolet, Apple, Zoom, Zillow, Intel a Electronic Arts.

Spinouty majú výraznú výhodu, ktorá vyplýva z toho, čo zdedili od svojich materských firiem. Ich výhoda závisí od toho, čo absorbujú alebo prenesú zo svojich materských firiem. Zatiaľ čo niektoré materské spoločnosti aktívne podporujú a kultivujú svoje spinouts a využívajú ich na posilnenie svojej reputácie, iné zaujímajú defenzívnejší prístup. Poučte sa z prípadov materských firiem, ako sú Fairchild, Palantir, AstraZeneca, Nokia a Paypal.

Preskúmajte kontroverznú, ale často úspešnú cestu spinout podnikov!