Softvérová architektúra a rozhodovanie: Vychádzanie z vodcovstva, technológií a produktového manažmentu pri vytváraní skvelých produktov

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje praktické rady pre softvérovú architektúru a prepája koncepty na vysokej úrovni s reálnymi aplikáciami. Je obzvlášť prínosná pre starších softvérových architektov a ambicióznych vývojárov, pretože ponúka rýchle a zároveň prehľadné čítanie.

Praktické rady, premosťuje koncepty s reálnymi aplikáciami, ideálna pre starších architektov a ambicióznych vývojárov, stručná (menej ako 200 strán), zrozumiteľná pre IT profesionálov.

V recenziách sa neuvádzajú žiadne konkrétne zápory; niektorým čitateľom sa však môže zdať príliš stručná, ak uprednostňujú hlbšie diskusie.

(na základe 2 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Software Architecture and Decision-Making: Leveraging Leadership, Technology, and Product Management to Build Great Products

Obsah knihy:

Využite znalosti vedenia na prijímanie lepších rozhodnutí o softvérovej architektúre. Myslite hlboko, ale implementujte pomaly.

Hlavným cieľom softvérových systémov (teda aj softvérovej architektúry) je vybudovať systémy, ktoré spĺňajú normy kvality a ktoré zabezpečia najvyššiu návratnosť investícií (ROI) v dlhodobom horizonte alebo v stanovenom časovom období.

Skvelý produkt si vyžaduje kombináciu technológie, vedenia a riadenia produktu (vrátane UX). Vedenie je predovšetkým o riadení neistoty a správnom úsudku. Na vytvorenie skvelých produktov musia technickí lídri kombinovať znalosti z oblasti technológií, vedenia a produktového manažmentu a prijímať správne rozhodnutia. Mnoho technických chýb pochádza z rozdielu medzi znalosťami o týchto troch položkách a úsudkom.

V knihe Software Architecture and Decision-Making Srinath Perera vysvetľuje princípy a koncepty, ktorým musia softvéroví architekti hlboko rozumieť, a ako tieto princípy využívať na riadenie neistoty. Otázky a princípy rozoberané v tejto knihe pomáhajú zvládať neistotu pri budovaní softvérovej architektúry a poskytujú rámec pre rozhodovanie. Táto kniha je určená všetkým technickým lídrom v softvérovom priemysle, ktorí robia holistické úsudky o systémoch, ktoré budujú, a budúcim lídrom, ktorí sa učia tomuto remeslu.

⬤ Poznajte význam silného rozhodovania na príkladoch veľkých technických lídrov, ako boli bratia Wrightovci a Kelly Johnson.

⬤ Využite päť kľúčových otázok a sedem dôležitých zásad na pochopenie neistôt počas procesu návrhu a prijímanie strategických architektonických rozhodnutí.

⬤ Pristupujte k návrhu systematicky, najprv na makroúrovni a potom na úrovni jednotlivých služieb.

Táto definitívna príručka vysvetľuje princípy a koncepcie - technické aj netechnické -, ktoré musia softvéroví architekti, vedúci softvéroví inžinieri a technickí vedúci pochopiť, aby zvládli nevyhnutnú neistotu spojenú s budovaním softvérových systémov a dosiahli úspech produktov, za ktoré sú zodpovední.

Zaregistrujte si knihu a získajte pohodlný prístup k stiahnutiam, aktualizáciám a/alebo opravám, keď budú k dispozícii. Podrobnosti nájdete vo vnútri knihy.