Sloboda, a. s: Ako oslobodenie podniku uvoľňuje potenciál zamestnancov a výkonnosť podniku

Hodnotenie:   (4,5 z 5)

Sloboda, a. s: Ako oslobodenie podniku uvoľňuje potenciál zamestnancov a výkonnosť podniku (Isaac Getz)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha „Freedom, Inc.“ je oceňovaná pre svoje hlboké spojenie psychológie a obchodných princípov, ktoré zdôrazňujú dôležitosť autonómie a angažovanosti zamestnancov pred obyčajnými finančnými stimulmi. Čitatelia oceňujú bohaté prípadové štúdie a praktické návody na podporu produktívneho a oslobodzujúceho pracovného prostredia. Niektorí však považujú písanie za zle štruktúrované a občas sa opakujúce, čo znižuje celkový dojem.

Výhody:

Poskytuje cenné poznatky o angažovanosti a samostatnosti zamestnancov.
Obsahuje zapamätateľné prípadové štúdie a skutočné príklady úspešných samostatne riadených spoločností.
Spochybňuje tradičné predstavy o motivácii, ktoré uprednostňujú finančné stimuly pred osobným naplnením.
Dobre preskúmaná a ponúka filozofické a praktické aplikácie.
Inšpiratívny a podnetný, podnecujúci k zmene štýlu riadenia.

Nevýhody:

Niektorí čitatelia považovali písanie za zle štruktúrované a občas sa opakujúce.
Chýba jasný rámec alebo praktické nástroje a tipy na realizáciu.
Niektoré porovnania s inými prácami môžu viesť k očakávaniam prekrývania alebo nadbytočnosti.

(na základe 24 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Freedom, Inc.: How Corporate Liberation Unleashes Employee Potential and Business Performance

Obsah knihy:

Oslobodenie spoločnosti nie je stratégia. Je to podnikateľská filozofia, ktorú lídri na celom svete využívajú na radikálnu transformáciu svojich organizácií.

Oslobodzujúci lídri veria, že pracovisko založené na rešpekte a slobode je prirodzenejším prostredím ako pracovisko založené na nedôvere a kontrole. Preto konali tak, aby svoje organizácie zosúladili s týmto presvedčením: Oslobodili iniciatívu a potenciál ľudí a tým uvoľnili výkonnosť svojich spoločností. Od roku 2009, keď sa prvýkrát objavila kniha Freedom, Inc., sa toho veľa udialo.

Samotná kniha bola preložená do šiestich ďalších jazykov.

Vo Francúzsku získala cenu za najlepšiu knihu o podnikaní a sedem mesiacov po sebe bola na prvom mieste bestsellerov v oblasti podnikania/manažmentu na Amazon. fr.

A čo je ešte dôležitejšie, inšpirovala stovky vedúcich pracovníkov k tomu, aby začali svoje vlastné firemné oslobodenie. Francúzsky denník Le Monde ohlásil začiatok hnutia za oslobodenie podnikov vo Francúzsku. Odvtedy sa tento fenomén dostal na titulné strany popredných periodík, bol uvedený vo večerných správach najväčších európskych televíznych reťazcov a stal sa predmetom 90-minútového televízneho dokumentu, ktorý prekonal všetky rekordy popularity.

Väčšina oslobodených podnikov bola malých a stredných - hoci niektoré sa odvtedy nesmierne rozrástli. Stále viac sa však k hnutiu za oslobodenie podnikov, ktoré začali priekopníci ako W. L.

Gore a USAA, pridávajú nadnárodné spoločnosti ako Michelin alebo Decathlon - pôsobiace v Európe, Amerike a Ázii. Oslobodenie spoločnosti nemá hranice, geografické ani priemyselné.

Vineet Nayar oslobodil indického high-tech giganta a David Marquet americkú jadrovú ponorku. Vedúci pracovníci organizácií všetkých veľkostí a typov sa zbavujú hierarchie a byrokracie a menia ich na pracoviská založené na rešpekte a slobode. Každé ráno ich zamestnanci chodia do práce, ale mnohí radšej hovoria, že sa chodia baviť - presadzovať spoločný sen s využitím vlastnej iniciatívy.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9780998074306
Autor:
Vydavateľ:
Jazyk:anglicky
Väzba:Mäkká väzba

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Sloboda, a. s: Ako oslobodenie podniku uvoľňuje potenciál zamestnancov a výkonnosť podniku -...
Oslobodenie spoločnosti nie je stratégia. Je to...
Sloboda, a. s: Ako oslobodenie podniku uvoľňuje potenciál zamestnancov a výkonnosť podniku - Freedom, Inc.: How Corporate Liberation Unleashes Employee Potential and Business Performance

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)