Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Kniha poskytuje praktický a prehľadný prístup k zlepšovaniu procesov pomocou modelu CMMI, pričom sa zaoberá skutočnými výzvami, ktorým organizácie čelia. Kladie dôraz na riešenia založené na zdravom rozume, pričom sa vyhýba nerealistickým metódam a slepému dodržiavaniu procesných rámcov. Autor nabáda k zameraniu sa na hmatateľné výsledky namiesto jednoduchého dodržiavania noriem CMMI.
Výhody:Ponúka praktické rady a postrehy pre odborníkov zaoberajúcich sa kvalitou a zlepšovaním procesov. Poskytuje jasný plán implementácie CMMI, zaoberá sa problémami z reálneho sveta a zdôrazňuje význam cieľov a prístupov založených na zdravom rozume. Mnohí čitatelia ju považujú za cenný zdroj informácií, ktorý je použiteľný nielen v rámci CMMI, čím oslovuje širšie publikum zapojené do iniciatív zlepšovania procesov.
Nevýhody:Predpokladá určité predchádzajúce znalosti modelu CMMI, čo by mohlo byť náročné pre čitateľov, ktorí ho nepoznajú. Niektorí čitatelia navrhujú zaradenie ďalších referenčných materiálov pre tých, ktorí majú menej skúseností s modelom CMMI. Okrem toho kniha nemusí vyhovovať tým, ktorí hľadajú jednoduchý recept na implementáciu CMMI krok za krokom.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
Real Process Improvement Using the CMMI
Obsah knihy:
Skutočné zlepšovanie procesov pomocou CMMI (R) predstavuje čitateľom neakademické, reálne prístupy k zlepšovaniu procesov pomocou CMMI. Autor poskytuje koncepcie a techniky zlepšovania procesov založené na CMMI, ktoré sú rovnako účinné ako inovatívne. Odborníci na všetkých úrovniach, od systémových inžinierov až po generálnych riaditeľov, tu nájdu množstvo praktických návodov a nových spôsobov nazerania na zlepšovanie procesov na základe modelov, ktoré už priniesli úžitok veľkým aj malým organizáciám v rôznych prostrediach. Autor jednoduchým jazykom a poučnými ilustráciami identifikuje najkritickejšie koncepty CMMI a vysvetľuje, ako tieto koncepty premeniť na skutočné zlepšovanie procesov.
Táto kniha vám poskytne kľúčové informácie, ktoré budú významným prínosom pre všetky snahy o zlepšovanie procesov CMMI. Témy zahŕňajú:
- Spôsoby, ako objaviť a pochopiť obchodné ciele a hnacie sily úspešných iniciatív na zlepšovanie procesov.
- Ako rozpoznať štruktúry a postupy, ktoré už mnohé organizácie majú zavedené a ktoré môžu urýchliť zlepšovanie procesov ešte predtým, ako začnú používať CMMI.
- Plánovanie a riadenie projektu zlepšovania procesov.
- Inovatívne, netradičné, ale veľmi účinné a osvedčené stratégie zlepšovania procesov na základe CMMI.
- Dôkladné vyvrátenie mnohých nákladných a zbytočných mýtov, ktoré obklopujú zlepšovanie založené na CMMI.
