Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 4 hlasoch.
Group Coaching: Raising Leadership Consciousness, Effectiveness, and Engagement in Organizations: The Art and Practice of Facilitating
Cieľom práce Janet Steinwedelovej so skupinami je čisté zvýšenie vedomia v organizácii alebo komunite, v ktorej pracuje. Toto je tretia kniha zo série Steinwedelovej Červená kniha - série zameranej na integráciu jungovskej psychológie a koučovania vedúcich pracovníkov. V tejto knihe vysvetľuje svoju spoluprácu s organizáciami pri výbere hŕstky lídrov, ktorí budú mať prospech zo zamerania sa na zlepšenie ich vedenia. Janet sa zamerala na vyváženie cieľovej stránky koučovacieho procesu s ašpiráciou a inšpiráciou v snahe podporiť klientov na ich ceste k individualizácii a celistvosti. Pracovala s mnohými lídrami, ktorí boli vytlačení zo súladu so svojimi hodnotami a stratili vášeň pre svoju prácu, a jej proces je navrhnutý tak, aby tento súlad prinavrátil.
Vo svojej tvorbe sa zameriava na skúsenosti protikladov vrátane zranenia a liečiteľa, študenta a učiteľa v snahe prehĺbiť svoj osobný rast a podporiť ostatných v ich raste a rozvoji - v smerovaní k celistvosti. V skupine vytvára bezpečie pre kolegov, aby mohli skúšať nové správanie - experimentovať s bytím vo vzťahu. Aj keď je dnes spolupráca prvoradá, táto práca so vzťahmi sa netýka len vzťahu s kolegami, ale aj vzťahu, ktorý má človek sám so sebou.
Podľa nej sme sa stali národom snaživcov s jednostranným zameraním na veľkosť. Z jednej strany je to úžasná vec, keď je to nevyvážené, môže to vytvoriť veľmi nebezpečné vedenie a dôsledky. Schopnosť pozorovať seba samého, aby sme si boli vedomí sami seba, je výzvou. Len čo sa pokúsime pozorovať seba, už nie sme sami sebou, ale tým, za koho sa chceme považovať, alebo presnejšie, osobou, za ktorú chceme byť považovaní. Sme príliš často socializovaní, aby sme sa pozerali len na svoje silné stránky a schopnosti. To však nie je celok. Nie je to realita. Je to nesúrodé a veľkolepé. A všetci tým trpia. Lídri, ktorí dokážu efektívne slúžiť, viesť, spolupracovať a byť direktívni, poznajú svoje silné a slabé stránky. Vedia, ako vytvoriť tím, ktorý podporuje oboje a poskytuje správnu rovnováhu zvedavosti, experimentovania a vedomostí pre ciele a potreby daného okamihu. To si vyžaduje, povedané Jungovými slovami, znalosť doby, ako aj znalosť hĺbky. Steinwedel pripravuje pôdu pre rozvoj vedúcich pracovníkov tým, že presnejšie poznajú svoje pravé ja prostredníctvom výziev voči sebe samým a voči sebe navzájom. Pracujú na tom, aby mali empatiu a súcit, ako aj potrebnú tvrdosť.
Táto "emocionálna inteligencia", spopularizovaná na prelome nového tisícročia, je dôležitá pre rámec skupinového koučingu Insight a je prirodzeným aspektom jungovskej psychológie. Steinwedel predstavuje množstvo spôsobov, ako môžu vedúci pracovníci rozvíjať svoje EQ a svoju angažovanosť - modeluje prístup, ktorý môžu uplatniť pri práci s vlastnými zamestnancami.
V diskusiách o prvej polovici života a druhej polovici života sa Jung pýta: "Existuje snáď vysoká škola pre štyridsiatnikov, ktorá ich pripravuje na ich nadchádzajúci život a jeho požiadavky, ako bežné vysoké školy uvádzajú našich mladých ľudí do poznania sveta? " Steinwedel verí, že skupinová práca môže byť zdrojom takéhoto rozvoja, pozývame vás, aby ste si pozorne prečítali túto knihu a zistili, či s tým súhlasíte.
