Skúmanie diverzifikačnej zľavy: Zameranie na cieľové firmy v oblasti špičkových technológií

Pôvodný názov:

Exploring the Diversification Discount: A Focus on High-Technology Target Firms

Obsah knihy:

Ak sa firmy rozhodnú pre akvizíciu iných firiem, tieto akvizície sa môžu považovať buď za diverzifikujúce, alebo nediverzifikujúce. Ukázalo sa, že to, či firma diverzifikuje alebo nie, ovplyvňuje jej výkonnosť po akvizícii.

Predchádzajúci výskum fúzií a akvizícií (MA) identifikoval diverzifikačnú zľavu, keď firmy diverzifikujú prostredníctvom MA aktivít. Manažéri však pokračujú v diverzifikácii, čo vyvoláva otázku: Prečo firmy pokračujú v diverzifikácii napriek tomu, že výskum naznačuje negatívnu výkonnosť po akvizícii? Odpoveď možno nájsť v tom, že väčšina doterajších výskumov sa zaoberala všetkými akvizíciami rovnako, pričom analyzovala široký prierez akvizícií z odvetví všetkých typov. Tento predpoklad môže byť nesprávny, pretože nie všetky akvizície sú rovnaké.

Tento výskum sa pokúša nadviazať na predchádzajúci výskum tým, že analyzuje len jeden segment činnosti MA - priemysel špičkových technológií v rokoch 1994 až 1998. Okrem toho sa táto štúdia líši od predchádzajúceho výskumu tým, že analyzuje výkonnosť firmy po akvizícii za dlhšie trojročné obdobie.

Tento výskum dosiahol významné výsledky, ktoré môžu pomôcť odstrániť niektoré nejasnosti týkajúce sa skutočného vplyvu diverzifikácie na činnosť MA. Tento výskum identifikoval diverzifikačnú zľavu, čím sa potvrdili zistenia väčšiny doterajšej literatúry o MA.