Skrátenie prestojov v procesoch: Ako minimalizovať plytvanie spôsobené poruchami, nastaveniami, problémami v dodávateľskom reťazci a personálnymi obmedzeniami

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

Process Downtime Reduction: How to Minimize Waste from Breakdowns, Set-Ups, Supply Chain Issues, and Staffing Constraints

Obsah knihy:

Napriek tomu, že autor sa venuje poradenstvu už 30 rokov, spoločnosti majú stále tendenciu robiť rovnaké chyby ako vtedy. A jednou z najväčších chýb je, že neudržiavajú svoje zariadenia v správnom stave a v správnej prevádzke.

Často sa kladie dôraz na zvýšenie produktivity, ale spoločnosti sa nedokážu zamerať na zníženie prestojov a presadiť ich. Táto kniha poskytuje čitateľom techniky, ktoré nevyhnutne potrebujú na to, aby udržiavali svoje kritické výrobné zariadenia v správnom a efektívnom chode, čo zvyšuje výrobu, znižuje náklady na pracovnú silu, znižuje náklady na poruchy a v konečnom dôsledku zvyšuje hospodársky výsledok. Prestoje vo výrobných linkách pochádzajú z mnohých zdrojov.

V prípade mnohých zdrojov môže byť malý, ale sčítava sa. Často sú pre pracovníkov a manažérsky tím takmer neviditeľné.

Väčšina školení a kníh sa zaoberá jedným aspektom príčin prestojov - hlavne výmenou výrobkov (redukcia nastavenia) alebo poruchami (TPM). Táto kniha sa zaoberá mnohými zdrojmi a nie len niekoľkými.

Okrem toho, že sa zaoberá výmenou výrobkov a poruchami, rieši aj problémy dodávateľského reťazca, ktoré spôsobujú poruchy, personálne problémy a prestoje interne v samotných procesoch. Kompletne sa zaoberá tým, ako monitorovať a určiť, po ktorých zdrojoch prestojov treba ísť ako po prvých.