Hodnotenie:
Škálovanie tímov je praktická príručka pre manažérov a zakladateľov rýchlo rastúcich startupov. Ponúka osvedčené rady týkajúce sa vypracovania plánov škálovania, organizácie tímu a efektívnej komunikácie. Hoci kniha poskytuje solídne poznatky a je dobre štruktúrovaná, má niektoré nedostatky týkajúce sa jej zamerania predovšetkým na manažment, čo obmedzuje jej použiteľnosť pre nemanažérov a potenciálne aj iné typy podnikov.
Výhody:⬤ Praktické, overené rady pre škálovanie tímov.
⬤ Zameriava sa skôr na praktické stratégie než na filozofické prístupy.
⬤ Obsahuje príklady z praxe a prípadové štúdie.
⬤ Dobre štruktúrované a prehľadné.
⬤ Cenné pre vedúcich inžinierov a manažérov.
⬤ Zamerané predovšetkým na manažérov, s menším množstvom praktických rád pre nemanažérov alebo líniových inžinierov.
⬤ V niektorých recenziách sa spomína nedostatok živosti v štýle písania.
⬤ Fyzické kópie môžu mať zlú kvalitu tlače.
⬤ Obmedzená použiteľnosť mimo rýchlo rastúcich alebo technologických startupov.
(na základe 22 čitateľských recenzií)
Scaling Teams: Strategies for Building Successful Teams and Organizations
Vedenie rýchlo rastúceho tímu je jedinečnou výzvou. Startupy s horúcim produktom sa často rýchlo zdvojnásobia alebo strojnásobia - čo je recept na chaos, ak vedúci pracovníci spoločnosti nie sú pripravení na nástrahy rýchleho rastu. Ak vediete startup alebo nový tím od 10 do 150 ľudí, táto príručka poskytuje praktický prístup k zvládnutiu týchto výziev.
Každá časť sa zaoberá základnými stratégiami a taktikami riadenia rastu, pričom začína s jedným tímom a skúma typické body škálovania, keď tím rastie na veľkosti a zložitosti. Kniha tiež poskytuje množstvo príkladov a skúseností, ktoré vychádzajú zo skúseností autorov a z rozhovorov s lídrami v tomto odvetví.
Dozviete sa, ako čo najlepšie využiť:
⬤ Prijímanie zamestnancov: Naučte sa škálovateľný proces prijímania zamestnancov pre rast vášho tímu.
⬤ Riadenie ľudí: Využívajte mentoring 1 na 1, riešenie sporov a ďalšie techniky, aby ste zabezpečili spokojnosť a produktivitu svojho tímu.
⬤ Organizácia: Motivujte zamestnancov uplatňovaním piatich zásad organizačného dizajnu.
⬤ Kultúra: Vytvorte kultúru, ktorá sa môže vyvíjať podľa toho, ako rastiete, a zároveň zostane spojená so základnými hodnotami tímu.
⬤ Komunikácia: Zabezpečte, aby sa dôležité informácie - a len tie dôležité - dostali k tímu.