Hodnotenie:
Kniha je veľmi dobre prijímaná pre svoje praktické usmernenia týkajúce sa vedenia a koučovania, ktoré zdôrazňujú význam koučovania ako kľúčovej zručnosti vedenia. Mnohí recenzenti chvália autora, Michaela Simpsona, za jeho postrehy a empatický prístup a tvrdia, že ide o cenný zdroj informácií pre vedúcich pracovníkov na všetkých úrovniach. Niektorí čitatelia však vyjadrujú sklamanie a konštatujú, že kniha úplne nesplnila ich očakávania a pôsobila skôr ako marketingový nástroj pre autorove koučovské služby.
Výhody:Inšpiratívne a praktické rady, silný dôraz na koučovanie ako nástroj vedenia, užitočné pre osobný aj profesionálny rozvoj, vysoká dôveryhodnosť autora, obsahuje praktické aplikácie a nástroje, dobre hodnotené myšlienkovými lídrami.
Nevýhody:Niektorí zistili, že nespĺňa ich očakávania od praktickej príručky o posilňovaní tímov, vnímali ju ako príliš zameranú na referencie autora, niektorým kapitolám chýbala hĺbka a boli príliš zjednodušené, opisovali ju skôr ako marketingový nástroj než komplexný zdroj informácií.
(na základe 10 čitateľských recenzií)
Powerful Leadership Through Coaching: Principles, Practices, and Tools for Leaders and Managers at Every Level
Priebežný koučing a rozvoj, ktorý môže zmeniť pravidlá hry pre všetkých zamestnancov
Všetci skvelí kouči vedia, ako klásť dobré otvorené otázky a ako poskytovať účinnú spätnú väzbu. Zachovávajú si vyvážený a úprimný pohľad, ktorý oddeľuje človeka od problému alebo záležitosti; koučujú tak, aby využili jeho jedinečné silné stránky a pomáhajú mu zlepšiť slabé stránky s myslením zameraným na neustále zlepšovanie.
Tento nepretržitý koučing a rozvoj môže "zmeniť hru" pre všetkých ľudí a tímy, ktoré k nemu majú prístup. Ale čo tímy a hráči, ktorí nemajú možnosť - alebo dokonca povolenie - rozširovať svoje úlohy? Alebo členovia tímu, ktorých kariéra neinšpiruje alebo nehrá na ich prirodzené dary, talenty a silné stránky? Pre každú organizáciu alebo manažéra je bolestivé, keď ľudia v tíme nedostanú nástroje na dosiahnutie úspechu; a ešte bolestivejšie je, keď si to člen tímu ešte neuvedomuje. Ale koučovaním prostredníctvom vedenia môže každý manažér akejkoľvek organizácie vytvoriť podpornú štruktúru, ktorá pomôže prideliť správne úlohy, zdroje, nástroje a kariérne príležitosti, ktoré najlepšie využijú ich silné stránky.
⬤ Určuje schopnosť koučovania a pripravenosť na zmenu a zlepšenie zamestnancov.
⬤ Zvyšuje povedomie o správnych problémoch, výzvach a príležitostiach.
⬤ Ponúka lídrom/manažérom nástroje, ktoré pomáhajú výkonným pracovníkom využiť ich najväčšie dary, talenty a silné stránky.
⬤ Umožňuje dialóg a taktiku na odstránenie rozdielov v skúsenostiach, komunikačných štýloch a osobnostných vlastnostiach.
⬤ Ukáže manažérom, ako viesť dialóg o ťažkých a dôležitých otázkach so svojimi zamestnancami.
⬤ Obsahuje zásady, postupy a nástroje koučovania s praktickými príkladmi z praxe.
⬤ Ponúka stratégie a nástroje, ktoré pomáhajú zamestnancom získať väčšiu motiváciu pre efektívnu zmenu, činnosť a zodpovednosť.
Každá kapitola obsahuje sériu účinných a provokatívnych koučovacích otázok, ktoré môže každý vedúci alebo manažér okamžite použiť na pracovisku.
