Recenzie čitateľov
Zhrnutie:Recenzie knihy Sila zlepšovania podnikových procesov od Susan Pageovej sú prevažne pozitívne a mnohí čitatelia oceňujú jednoduchý prístup, praktické nástroje a jasné vysvetlenia. Kniha je chválená najmä pre jej jednoduchosť pochopenia a účinnosť pri pomoci začiatočníkom aj profesionálom pri zvyšovaní efektívnosti a zavádzaní zlepšení procesov. Niektorí recenzenti však upozorňujú, že kniha nie je určená pokročilým odborníkom na modelovanie podnikových procesov (Business Process Modeling Notation - BPMN) a že neponúka prevratné informácie, keďže do veľkej miery konsoliduje existujúce poznatky v tejto oblasti.
Výhody:⬤ Jasný a zrozumiteľný formát.
⬤ Poskytnuté praktické nástroje a rámce, ako napríklad tabuľka prioritizácie procesov.
⬤ Prístupné pre začiatočníkov a užitočné pre skúsených odborníkov z praxe.
⬤ Úspešne zjednodušuje zložité koncepty a ponúka návod krok za krokom.
⬤ Dobre organizovaný s užitočnými diagramami, príkladmi a cvičeniami.
⬤ Účinné pri zlepšovaní organizačných procesov a efektívnosti.
⬤ Dobrá referencia pre nováčikov aj pre tých, ktorí si potrebujú osviežiť znalosti BPM.
Nevýhody:⬤ Nie je vhodná pre pokročilých študentov BPMN, ktorí hľadajú hĺbkovú metodiku.
⬤ Niektorí používatelia mali pocit, že obsah nie je revolučný a len syntetizuje existujúce poznatky.
⬤ Grafika bola označená za jednoduchú a málo vizuálne príťažlivú.
⬤ Obmedzená hĺbka špecifických metodík, ako sú Lean alebo Six Sigma.
(na základe 29 čitateľských recenzií)
Pôvodný názov:
The Power of Business Process Improvement: 10 Simple Steps to Increase Effectiveness, Efficiency, and Adaptability
Obsah knihy:
Táto kniha poskytuje profesionálom v oblasti podnikania najjasnejší a najjednoduchší plán na dosiahnutie vysoko efektívnych oddelení a organizácií.
Ste bezradní, ako môže vaše oddelenie robiť stále tie isté chyby? Máte pocit, že ste prekonali nekonečný, ťažký boj v snahe sústrediť obmedzený čas svojich zamestnancov na hodnotnejšiu prácu? Tieto prekážky sú v podnikaní také bežné, že riešenie, ako ich prekonať, má dokonca aj svoj názov - zlepšovanie podnikových procesov (BPI). Našťastie však nemusíte byť odborníkom na BPI, aby ste tieto situácie vyriešili a našli výsledky, ktoré vaša firma potrebuje na to, aby opäť dosiahla úspech.
Kniha Sila zlepšovania podnikových procesov, ktorú napísala skúsená analytička procesov Susan Pageová, je zdrojom informácií, ktorý potrebujete na nájdenie jednoduchého, výsledného prístupu k práci na zlepšovaní procesov. Uplatnením jej osvedčenej metódy v desiatich krokoch budete môcť:
⬤ odstrániť duplicitu a byrokraciu.
⬤ kontrolovať náklady.
⬤ Zaviesť vnútorné kontrolné mechanizmy na zníženie počtu ľudských chýb.
⬤ Testovať a prepracovať proces pred jeho zavedením.
⬤ Zaviesť zmeny.
Kniha Sila zlepšovania podnikových procesov, doplnená o návrhy softvéru, kvízy, porovnanie metód zlepšovania v odvetví a príklady, ktoré vám pomôžu aplikovať myšlienky, je vaším riešením, ako premeniť váš podnik na dobre namazaný stroj, o ktorom viete, že ním môže byť.
