Sila pokory vo vedení: Vplyv ako vzor

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 4 hlasoch.

Pôvodný názov:

The Power of Humility in Leadership: Influencing as a Role Model

Obsah knihy:

Pre mnohých ľudí slová "vodca" a "pokorný" nie sú prirodzené. Keď však pochopia definíciu, väčšina zamestnancov túži po pokornom lídrovi, zatiaľ čo väčšina manažérov verí, že ním už je. To, čo sa zdá byť klamlivo jednoduché, je zložitejšie, než sa očakávalo. Narcizmus, nedostatok vnímania, zafixované myslenie, predvolené nastavenia neurónov sú len niektoré z kameňov úrazu na ceste k pokore.

Čo je to vlastne tá vytúžená pokora? Pokora sa skladá zo štyroch kľúčových prvkov: 1) Vidieť vlastné silné a slabé stránky a odhaliť ich tam, kde je to potrebné pre širší obraz; 2) oceniť druhých za to, čím sú, čo práve robia a čo dokážu; 3) byť otvorený a ochotný učiť sa; 4) pochopiť, že všetci sme len malou súčasťou väčšieho obrazu, ľahko nahraditeľní a zvýhodnení šťastím a okolnosťami.

Pokora teda nemá nič spoločné so slabosťou alebo so skrývaním svetla pod kríkom. Naopak, je o jasnosti, o tom, že človek ustúpi od svojho ega, a tak môže slúžiť väčšiemu obrazu.

Vlastný výskum autora s viac ako 2 000 manažérmi prispieva ku kanónu pozitívnych účinkov pokory, ktoré za posledné desaťročie namerali desiatky výskumníkov. Pokora prospieva zamestnancom (od lepšej výkonnosti, väčšej inovácie, silnejšej odolnosti až po lepšie vzťahy s klientmi a silnejšiu morálku), organizácii (od lepších obojstranných stratégií, lepšej kultúry až po menej utopených nákladov) a samotným manažérom (od viac viditeľného vodcovského potenciálu až po menej stresu a lepšie vzťahy so zamestnancami). Desiatky prípadových štúdií, citácie z viac ako 150 rozhovorov s vrcholovými manažérmi, živé rozprávanie príkladov zo života, solídny výskum s možnosťou využitia plus osobné hodnotenia robia z tejto knihy mimoriadne čitateľnú a praktickú knihu pre manažérov na celom svete.