Šetrné Rfs (opakované pružné zásobovanie): Skladanie kúskov dokopy

Recenzie čitateľov

Kniha poskytuje praktické poznatky a stratégie zamerané na zlepšenie produktivity a toku vo výrobe aj v dodávateľskom reťazci. Vychádza z princípov vedenia a prípadových štúdií, ktoré ilustrujú účinné uplatňovanie jej koncepcií. Hoci mnohí čitatelia ju považujú za užitočnú a cennú pre neustále zlepšovanie, niektorí si želajú hlbšie preskúmanie a rozmanitejšie príklady.

⬤ Poskytuje praktické príklady a užitočné tipy, použiteľné v rôznych prostrediach
⬤ zdôrazňuje dôležitosť vedenia
⬤ ukazuje merateľné prínosy (napríklad zvýšenie produktivity a zníženie nákladov)
⬤ dobre prijímané tými, ktorí zastávajú funkcie v oblasti riadenia dodávateľského reťazca a neustáleho zlepšovania.

⬤ Niektorí čitatelia majú pocit, že v niektorých oblastiach jej chýba hĺbka
⬤ niekoľko z nich si želá viac príkladov z praxe a komplexné preskúmanie konceptov
⬤ mohlo by vyznieť ako neobjektívne z hľadiska perspektívy.

(na základe 8 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Lean Rfs (Repetitive Flexible Supply): Putting the Pieces Together

Obsah knihy:

Je možné byť opakujúci sa a flexibilný zároveň? Na základe overených príkladov a kvantifikovateľných dôkazov Lean RFS (Repetitive Flexible Supply): Putting the Pieces Together dokazuje, že opakované flexibilné dodávky (R f S) sú nielen možné, ale že ich zavedenie vám môže pomôcť dosiahnuť novú úroveň zlepšenia výkonnosti vo výrobe a v celom dodávateľskom reťazci.

Táto kniha, ktorá získala v roku 2013 Shingo Research and Professional Publication Award,je jedinečná tým, že jasne vysvetľuje teóriu a prax pôvodne uverejnenú v knihe Breaking Through to Flow, ktorá získala cenu Shingo, spolu so skutočnými príbehmi o skúsenostiach spoločnosti Kimberly-Clark s ich dlhoročným úspešným používaním. Tieto príbehy poskytujú skutočný pocit, ako táto cesta učenia sa praxou viedla k "aha! " momentom pre zúčastnených.

Kniha tiež vysvetľuje, prečo väčšina dnes používaných systémov plánovania vyústi zakaždým do iného plánu a že tieto zmeny plánu sú vlastne príčinou požiaru, ktorý je vo väčšine spoločností endemický.