Šesť dimenzií riadenia projektov: Premena obmedzení na zdroje

Pôvodný názov:

The Six Dimensions of Project Management: Turning Constraints Into Resources

Obsah knihy:

Ovládnite šesť dimenzií projektového manažmentu! Naučte sa, ako premeniť obmedzenia na zdroje na dosiahnutie cieľov projektu! Prostredníctvom prípadových štúdií a praktických cvičení Šesť dimenzií projektového riadenia ukazuje šesť možných kombinácií (alebo dimenzií) „hierarchie obmedzení““ (čas, náklady a výkon existujúce v hierarchii hnacieho, stredného a slabého obmedzenia) a špecifický súbor výziev a príležitostí spojených s každou z nich.

Projektoví manažéri sa naučia, ako rozpoznať dimenziu projektu a pochopením súboru jeho problémov a zdrojov dosiahnuť, aby bola práca vykonaná včas, v rámci rozpočtu a podľa špecifikácií! Odhalíte skrytú flexibilitu, uvoľníte nové cenné zdroje, odhalíte hrozby skôr, ako sa zmenia na problémy, a získate si obdiv zákazníkov aj sponzorov projektov. Naučíte sa: -Ako využiť „vnútorný účel“ projektu na posilnenie projektových manažérov a členov tímu -Prečo určité druhy zlyhania ukazujú cestu k vyšším úrovniam úspechu -Čo vytvára opozíciu voči vášmu projektu - a ako ju využiť vo svoj prospech -Kde hľadať kreatívne príležitosti v každom projekte.