Seriózni inovátori: Ako jednotlivci vytvárajú a prinášajú prelomové inovácie v zrelých firmách

Recenzie čitateľov

Kniha „SÉRIOVÍ INOVÁTORI“ ponúka podrobný prieskum vlastností, správania a prostredia, ktoré podporujú inovácie medzi sériovými inovátormi v organizáciách. Je dobre preskúmaná a poskytuje cenné poznatky pre manažérov a organizácie, ktoré chcú podporovať a využívať týchto inovatívnych jednotlivcov. Niektorí čitatelia však zistili, že úvodné tempo je pomalé.

⬤ Komplexný prehľad výskumu sériových inovátorov.
⬤ Poskytuje praktické stratégie pre organizácie na podporu inovácií.
⬤ Pútavé prípadové štúdie a príklady zo života.
⬤ Jasné vysvetlenia vrátane vývojových diagramov, ktoré sprístupňujú zložité myšlienky.
⬤ Inšpiratívny a informatívny pre rôzne publiká vrátane manažérov, začínajúcich inovátorov a tých, ktorí sa zaujímajú o podnikovú kreativitu.

⬤ Kniha sa začína pomaly a kladie dôraz skôr na organizáciu než na okamžitý obsah.
⬤ Jedna negatívna recenzia, v ktorej sa uvádza úplná nechuť ku knihe bez konkrétnych dôvodov.

(na základe 9 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Serial Innovators: How Individuals Create and Deliver Breakthrough Innovations in Mature Firms

Obsah knihy:

Sérioví inovátori: Ako jednotlivci vytvárajú a prinášajú prelomové inovácie v zrelých firmách sa zameriava na špičkových mysliteľov, ktorí opakovane vytvárajú a prinášajú prelomové inovácie a nové produkty vo veľkých, zrelých organizáciách. Títo zamestnanci sú organizačné kapacity, ktoré riešia problémy spotrebiteľov a významne prispievajú k finančnej hodnote svojich firiem.

V tejto priekopníckej štúdii autori Abbie Griffin, Raymond L. Price a Bruce A. Vojak podrobne opisujú, kto sú títo sérioví inovátori a ako vyvíjajú nové produkty, od korenín bez soli až po vylepšenú elektroniku v spoločnostiach, ako sú Alberto Culver, Hewlett-Packard a Procter & Gamble. Na základe rozhovorov s viac ako 50 sériovými inovátormi a ešte väčšou skupinou ich spolupracovníkov, manažérov a tímov ľudských zdrojov autori odhaľujú kľúčové poznatky o tom, ako lepšie pochopiť, napodobniť, umožniť, podporiť a riadiť týchto jedinečných a dôležitých jednotlivcov v záujme dlhodobého úspechu podniku. Zaujímavé je, že v knihe sa zistilo, že sérioví inovátori sú nápomocní tak v prípadoch, keď si firmy uvedomujú jasný dopyt trhu, ako aj v scenároch, keď spoločnosti podstupujú riziko nových investícií, čím vytvárajú potrebu spotrebiteľov.

Už viac ako 25 rokov sa vo výskume inovácií vychádza z toho, že vývoj nových výrobkov možno riadiť ako akýkoľvek iný (komplexný) proces vo firme. Zatiaľ čo vysoko štruktúrovaný a prísne kontrolovaný prístup je užitočný pri vytváraní prírastkových inovácií, táto kniha konštatuje, že nie je priaznivý pre vytváranie prelomových inovácií. V texte sa tvrdí, že snaha o rutinizáciu inovácií zašla príliš ďaleko; v skutočnosti tak ďaleko, že obmedzuje schopnosť mnohých vyspelých firiem vytvárať prelomové inovácie. V dnešnej ekonomike, keď je budúcnosť mnohých veľkých firiem v ohrození, je táto kniha jasnou výzvou pre podniky, aby prehodnotili, ako vychovávať a rozvíjať svoju inovačnú pracovnú silu.