Scrum vo veľkom meradle: Viac s menším množstvom

Recenzie čitateľov

Táto kniha o škálovaní Scrumu, známa ako LeSS (Large Scale Scrum), je vysoko oceňovaná pre svoj hlboký obsah, praktické rady a zrozumiteľnosť. Slúži ako cenný zdroj informácií pre organizácie, ktoré chcú zaviesť alebo prejsť na agilné metodiky vo väčšom rozsahu. Existujú však značné sťažnosti týkajúce sa fyzickej kvality knihy, vrátane chýbajúcich strán a zlej čitateľnosti v dôsledku výberu písma.

⬤ Neoceniteľné postrehy a praktické rady pre škálovanie Scrum
⬤ jasné a presvedčivé zdôvodnenie
⬤ dobré vizuálne pomôcky
⬤ bohaté na skúsenosti z reálneho sveta
⬤ povzbudzuje k experimentovaniu
⬤ povinné čítanie pre Scrum Masters a vedúcich pracovníkov organizácií.

Fyzické produkčné problémy, ako sú chýbajúce strany a zlá čitateľnosť kvôli nízkemu kontrastu textu; niektorí používatelia majú pocit, že sa nedostatočne venuje špecifickým výzvam škálovania a vykresľuje príliš idealistický pohľad.

(na základe 46 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Large-Scale Scrum: More with Less

Obsah knihy:

Zdroj pre veľké organizácie, ktoré chcú byť agilné

Namiesto toho, aby ste sa pýtali: „Ako môžeme v našej veľkej komplexnej organizácii dosiahnuť agilitu vo veľkom meradle? “, je namieste iná a hlbšia otázka: „Ako môžeme mať rovnakú jednoduchú štruktúru, akú ponúka Scrum pre organizáciu, a byť agilní vo veľkom meradle? „ Tento hlboký pohľad je základom LeSS (Large-Scale Scrum).

V knihe Large-Scale Scrum: More with LeSS Craig Larman a Bas Vodde vydestilovali viac ako desaťročie skúseností s rozsiahlym zavádzaním LeSS smerom k jednoduchšej organizácii, ktorá prináša väčšiu flexibilitu s menšou zložitosťou, väčšiu hodnotu s menším plytvaním a väčší účel s menším množstvom predpisov.

Kniha Large-Scale Scrum: More with LeSS, určená všetkým, ktorí sa podieľajú na rozsiahlom vývoji, ponúka priamočiare návody na to, ako byť agilný vo veľkom meradle pomocou LeSS. Jasne vás navedie na.

⬤ Prijmite LeSS.

⬤ Strukturovať veľkú vývojovú organizáciu pre hodnotu pre zákazníka.

⬤ Ujasniť si úlohu manažmentu a Scrum Mastera.

⬤ Definovať, čo je váš produkt a prečo.

⬤ Byť skvelým vlastníkom produktu.

⬤ Pracovať s viacerými tímami zameranými na funkcie celého produktu v jednom šprinte, ktorého výsledkom je produkt, ktorý sa dá odoslať.

⬤ Koordinovať a integrovať sa medzi tímami.

⬤ Pracovať s tímami na viacerých miestach.

Normal 0 false false false false EN-US X-NONE X-NONE.