Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
Diplomová práca z roku 2011 v študijnom odbore Psychológia - práca, podnikanie, organizácia a ekonomika, SRH Hochschule Riedlingen, predmet: Master Wirtschaftspychologie, Leadership und Management, jazyk: nemecký, abstrakt: Východiskom tejto diplomovej práce je skúmanie „vývoja koncepcií manažmentu orientovaného na budúcnosť“ z pohľadu neuroleadershipu.
Z toho možno vyvodiť otázku, či neurovedecké poznatky môžu alebo dokonca majú byť zahrnuté do koncepcií manažmentu orientovaného na budúcnosť. Konkrétne ide o otázku: Možno zvýšiť motiváciu a výkonnosť zamestnancov uplatnením modelu SCARF prostredníctvom vnútorných odmien a znížením vplyvu hrozieb? Hypotéza: Čím viac manažéri uplatňujú model SCARF, tým väčšia je vnútorná motivácia a výkonnosť zamestnancov.
1. 2 Cieľ Cieľom tohto príspevku je charakterizovať päť dimenzií modelu SCARF Davida Rocka pre zvyšovanie motivácie a výkonnosti, vytvoriť štrukturálny strom s vhodnými otázkami, aby bolo možné formou dotazníka, ktorý sa použije v prieskume medzi zamestnancami, zistiť, do akej miery sa priamy nadriadený správa spôsobom „SCARF-gem“.