Rozvoj úspešnej stratégie dcérskych spoločností: Súbor nástrojov krok za krokom pre manažérov

Recenzie čitateľov

Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.

Pôvodný názov:

Developing a Successful Subsidiary Strategy: A Step-By-Step Toolkit for Managers

Obsah knihy:

Väčšina kníh o obchodnej stratégii sa zaoberá témou z podnikového hľadiska, teda témami ako vízia podniku, trh, konkurencia, diferenciácia atď.

V skutočnosti však väčšina manažérov pracuje v čiastkových alebo dcérskych jednotkách podniku a nepodieľa sa na formulovaní podnikovej stratégie. Ich strategické záujmy sa týkajú umiestnenia a budúcej trajektórie ich vlastných jednotiek v rámci komplexného vnútorného ekosystému, v ktorom existujú.

Ak majú tieto jednotky prežiť a rásť, manažéri na strednej úrovni, ktorí sú za ne zodpovední, musia plánovať ich budúcnosť, maximalizovať ich pridanú hodnotu a súťažiť o zdroje v rámci vnútorného trhu svojich korporácií. Takéto vnútorné trhy sa stávajú čoraz nestabilnejšími v dôsledku všeobecných hospodárskych podmienok, ale aj vzhľadom na spochybňovanie globalizácie a rastúce obavy podnikov z krehkosti medzinárodných dodávateľských reťazcov, ktoré sa vyostrili v dôsledku krízy Covid-19 a vojny na Ukrajine. Táto kniha poskytuje praktické perspektívy pre manažérov týchto obchodných jednotiek a súbor nástrojov, ktoré môžu manažérske tímy krok za krokom použiť na vytvorenie úspešnej stratégie dcérskych spoločností, ktorá zohľadňuje tieto výzvy a zároveň maximalizuje ich prínos k cieľom spoločnosti.

Je založená na 30-ročných skúsenostiach autorov ako riadiacich pracovníkov v komplexnej nadnárodnej organizácii (IBM), doplnených o akademické štúdium na úrovni magisterského a doktorandského štúdia. Obsiahnutý materiál bol overený na seminároch v priebehu 3 rokov s vrcholovými riadiacimi tímami 25 nadnárodných dcérskych spoločností pôsobiacich z Írska.