Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 11 hlasoch.
Developing Potential Across a Full Range of Leadership TM: Cases on Transactional and Transformational Leadership
Táto kniha sa zameriava na štýl vedenia kľúčových hráčov. Dvadsaťdeväť prípadov bolo vybraných tak, aby predstavili všetky aspekty modelu vedenia, pričom sa uvádza, že najefektívnejší lídri majú transformačný aj transakčný štýl vedenia. Prípady boli vybrané na zaradenie a/alebo vypracované tak, aby poskytovali príklady lídrov z celého spektra verejného a súkromného sektora. Osobitný dôraz sa kládol na výber vedúcich mužov a žien zo širokého spektra kultúr.
Veľa sa napísalo o modeli vodcovstva, ktorý sa označuje ako "plný rozsah" vodcovského potenciálu. Táto kniha dopĺňa literatúru tým, že poukazuje na konkrétne osoby, ktoré sú príkladom rôznych štýlov a orientácií týkajúcich sa plného rozsahu vodcovského potenciálu.
Kniha začína prehľadom toho, čo predstavuje transakčné a transformačné vedenie. Táto diskusia je potom rozšírená o Plný rozsah vodcovského potenciálu TM. Diskusia o prípadoch zdôrazňuje, ako budovať rovnováhu vo svojom profile vodcu s cieľom optimalizovať potenciál vodcov, nasledovníkov a ich organizácií. Prítomnosť alebo neprítomnosť štýlov v najrôznejších kontextoch sa bude diskutovať z hľadiska účinkov na jednotlivcov, skupiny alebo organizácie. Otázky sa kladú pri diskusii o každom prípade.
Odborníci z praxe, ktorí vedú alebo uľahčujú výcvik vodcovstva, nájdu v tejto knihe dosť užitočných informácií pre svoju prácu. Okrem toho manažérom, ktorí sa zaujímajú o rozvoj vlastného vodcovského potenciálu, umožní na príkladoch zistiť, ako rôzne štýly ovplyvňujú výkonnosť vedenia. Túto knihu možno použiť aj ako doplnok k iným knihám o vodcovstve pre bakalárske, magisterské a manažérske vzdelávacie kurzy v oblasti manažmentu.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)