Rozhovor o pobyte: Manažérsky sprievodca, ako si udržať tých najlepších a najšikovnejších

Recenzie čitateľov

V recenziách je kniha „The Stay Interview“ chválená ako stručná a praktická príručka pre manažérov a odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, ako viesť rozhovory o pobyte s cieľom zlepšiť udržanie a angažovanosť zamestnancov. Kniha uvádza päť kľúčových otázok a poskytuje jasné postupy, príklady z reálneho života a realizovateľné stratégie. Niektorí čitatelia však majú pocit, že v niektorých oblastiach jej chýba hĺbka.

Stručný prehľad, praktické a ľahko realizovateľné usmernenia, obsahuje príklady z reálneho života, načrtáva jasný postup s účinnými otázkami, zdôrazňuje angažovanosť a udržanie zamestnancov a poskytuje tipy na akčné plánovanie.

Niektorí čitatelia zistili, že obsah nejde dostatočne do hĺbky a mali pocit, že je pre skúsených manažérov trochu základný.

(na základe 22 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Stay Interview: A Manager's Guide to Keeping the Best and Brightest

Obsah knihy:

Zo všetkých prekážok a prekvapení, o ktorých manažéri vedia, že ich čakajú každý deň, najmenej očakávajú a pripravujú sa na výpoveď zdanlivo spokojného a mimoriadne ceneného zamestnanca. Je to kamión s cementom, ktorý nikdy nečakali, že sa blíži ich smerom - ale mohli by.

Tento neoceniteľný zdroj informácií oboznamuje manažérov s novým účinným nástrojom na podporu angažovanosti a udržania zamestnancov, ktorý musia bezpodmienečne začať využívať čo najskôr: rozhovor o zotrvaní. Inteligentné spoločnosti a manažéri, ktorí si uvedomili, že je dôležité byť voči svojim zamestnancom proaktívny a nič nepovažovať za samozrejmosť, začali vykonávať tieto pravidelné hodnotenia, aby zistili, prečo by ich dôležitý talent mohol odísť, a aby vyriešili prípadné problémy skôr, než skutočne odíde.

Kniha The Stay Interview, napísaná odborníkom na udržanie zamestnancov, ktorý bol priekopníkom tohto procesu, ukazuje manažérom, ako: - pripraviť sa na pohovor o zotrvaní- predvídať hlavné problémy zamestnanca- reagovať na náročné otázky- efektívne počúvať a ísť do hĺbky- vypracovať podrobný a účinný plán zotrvania doplnený časovým harmonogramom- posúdiť úroveň angažovanosti každého zamestnanca, predvídať potenciálne odchody a oznámiť výsledky vrcholovému manažmentuKeď máte správnych ľudí, nemôžete riskovať ich stratu. Rozhovor o zotrvaní, doplnený piatimi najlepšími otázkami a vzorovými scenármi pre rôzne situácie, poskytuje kľúč k tomu, aby ste si ušetrili zbytočné bolesti hlavy a prekvapenia.