Hodnotenie:
Kniha „Decision Sprint“ od Atifa Rafiqa je vysoko oceňovaná pre svoje praktické postrehy, jasnosť pri riešení komplexných problémov a použiteľné metodiky na podporu inovácií a strategického zosúladenia v organizáciách. Je považovaná za cenný zdroj informácií pre vedúcich pracovníkov v rôznych odvetviach vrátane podnikového aj neziskového sektora.
Výhody:⬤ Poskytuje jasný a praktický rámec pre inovácie a rozhodovanie.
⬤ Obsahuje príklady z reálneho sveta a prípadové štúdie, ktoré zlepšujú porozumenie.
⬤ Ponúka praktické poznatky a metodiky použiteľné v organizáciách rôznych veľkostí.
⬤ Podporuje zosúladenie kritických problémov pred vývojom riešenia.
⬤ Zahŕňa perspektívne pohľady na technológie vrátane umelej inteligencie.
⬤ Čitateľná a pútavá, vďaka čomu je prístupná širokému publiku.
⬤ Niektorí čitatelia môžu mať pocit, že koncepty sú už známe a nie sú prevratné.
⬤ Konkrétne príklady nemusia nájsť odozvu u všetkých čitateľov v rôznych odvetviach.
⬤ Zameranie na obchodné perspektívy môže obmedziť význam pre čitateľov mimo podnikového prostredia.
(na základe 50 čitateľských recenzií)
Decision Sprint: The New Way to Innovate Into the Unknown and Move from Strategy to Action
Bestseller denníka Wall Street Journal.
"Atif sa už viac ako 20 rokov pohybuje v centre internetového a digitálneho rozvratu, pričom stavia na 15-ročných skúsenostiach z čisto technologických spoločností, ako je Amazon, kde viedol rozsiahle a rýchlo rastúce digitálne podniky." - CNBC.
Nebojácne sa ponorte do neznáma s prelomovými metódami, ktoré vašu spoločnosť nasmerujú na cestu inovácií, kreativity a rastu.
Nie je žiadnym tajomstvom, že riadenie podniku sa v našej modernej dobe stalo dramaticky zložitejším a neistejším. Neustále skúmanie nových území tímami je názov hry. Napriek tomu väčšina spoločností zostáva pri včerajšom prístupe k riešeniu problémov. Riešenie problémov je potrebné vynoviť, aby zodpovedalo dnešným výzvam. Závisí od toho budúcnosť podnikania.
Atif Rafiq, ktorý dosiahol najvyššie priečky v rebríčku Fortune 500, napísal knihu Decision Sprint, aby poodhalil oponu skrytých systémov riadenia vo vašej organizácii, ktoré ovplyvňujú spôsob, akým ľudia myslia, spolupracujú a prijímajú rozhodnutia.
Talent je pre napredovanie každej spoločnosti veľmi dôležitý, ale práve spolupráca a systémy riešenia problémov odlišujú lídrov v odvetví od ostatných. Systémy navrhnuté na prijímanie neznámych sú najrýchlejším a najtrvalejším spôsobom, ako podporiť rast, nepretržité inovácie a výsledky. Naučte sa, ako tímy začínajú s prácou na začiatku - vo fáze sľubného nápadu alebo iniciatívy, kde prevládajú neznáme -, aby vyriešili akýkoľvek problém, a tým odblokovali následné činnosti od zosúladenia cez rozhodovanie až po realizáciu.
S Rafiqovým vedením predbehnete svojich konkurentov tým, že sa posuniete proti prúdu a prijmete pracovné postupy, ktoré premenia neznáme na jasné odporúčania, zosúladenie a akcie. Okrem toho získate priame rady od generálnych riaditeľov/prezidentov spoločností H&R Block, Volvo, Peacock, Restaurant Brands, Orange Theory Fitness a ďalších - a dozviete sa z podrobných prípadových štúdií, ako je narušenie vydavateľstva Amazon, rozsiahla digitálna transformácia spoločnosti McDonald's, tajomstvo spustenia Apple Pay, snaha spoločnosti Volvo o udržateľnosť a ďalšie.
Nebuďte len pripravení na ďalšiu hranicu podnikania, ale buďte neustále pripravení na neznáme s Decision Sprint.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)