Rozhodnutie dôverovať: Ako lídri vytvárajú organizácie s vysokou mierou dôvery

Recenzie čitateľov

Kniha „Rozhodnutie dôverovať“ od Dr. Roberta F. Hurleyho ponúka komplexné preskúmanie významu dôvery v organizáciách a poskytuje štruktúrovaný model (DTM) na analýzu a kultiváciu dôvery. Zdôrazňuje rozhodujúcu úlohu dôvery pre úspech vo vedení a tímovej dynamike a prináša praktické nástroje na zlepšenie vzťahov v profesionálnom aj osobnom kontexte.

⬤ Dobre napísaná a podnetná
⬤ ponúka hlbokú analýzu a praktické nástroje na pochopenie a zlepšenie dôvery
⬤ použiteľné v rôznych organizačných a osobných situáciách
⬤ veľmi odporúčaná pre vedúcich pracovníkov a začínajúcich lídrov
⬤ štruktúrovaný model (DTM) je ľahko uchopiteľný a implementovateľný
⬤ zdôrazňuje reálny vplyv dôvery na výkon a vzťahy.

⬤ Niektorí čitatelia považovali knihu za zdĺhavú
⬤ nie všetci môžu považovať obsah za prevratný alebo nový
⬤ vyžaduje si úsilie na efektívne uplatnenie modelu DTM v rôznych kontextoch.

(na základe 42 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

The Decision to Trust: How Leaders Create High-Trust Organizations

Obsah knihy:

Osvedčený model na vytvorenie vysoko výkonných organizácií s vysokou mierou dôvery

V posledných desaťročiach celosvetovo klesla dôvera a len tretina Američanov verí, že môže dôverovať vláde, veľkým podnikom a veľkým inštitúciám. V knihe Rozhodnutie dôverovať Robert Hurley vysvetľuje, ako táto nová kultúra cynizmu a nedôvery vytvára mnohé problémy a prečo je takmer nemožné dobre riadiť organizáciu, ak si jej ľudia navzájom nedôverujú. Vysoko výkonné spoločnosti svetovej triedy sú takmer vždy prostredím s vysokou mierou dôvery. Bez tejto nepolapiteľnej a dôležitej zložky nemôžu spoločnosti prilákať ani udržať špičkové talenty.

V tejto knihe Hurley odhaľuje nový model merania a nápravy dôvery u kolegov manažérov a zamestnancov.

⬤ Uvádza osvedčený model rozhodovania o dôvere (Decision to Trust Model - DTM) pozostávajúci z desiatich faktorov, ktoré určujú, či jedna strana bude dôverovať druhej.

⬤ Naplnená originálnymi príkladmi zo spoločností Daimler, PriceWaterhouse Coopers, Goldman Sachs, Microsoft, QuikTrip, General Electric, Procter and Gamble, AzKoNobel, Johnson and Johnson, Whole Foods a Zappos.

⬤ Prezrádza, ako vedúci predstavitelia v Ázii, Európe a Severnej Amerike využili DTM na vybudovanie organizácií s vysokou mierou dôvery.

Kniha The Decision to Trust, ktorá sa zaoberá budovaním dôvery v tímoch, naprieč funkciami, v rámci organizácií a naprieč národnými kultúrami, ukazuje, ako môže každá organizácia zlepšiť dôveru a hospodárske výsledky.