Rodinné podnikanie ako paradox

Hodnotenie:   (5,0 z 5)

Rodinné podnikanie ako paradox (A. Schuman)

Recenzie čitateľov

Zhrnutie:

Kniha je vysoko cenená pre svoj transformačný pohľad na rodinné podniky a ponúka praktické usmernenia pre majiteľov aj poradcov. Mnohí čitatelia zdôrazňujú jej význam pre pochopenie zložitostí a paradoxov rodinných podnikov.

Výhody:

Transformačné pohľady, praktický návod na rast, jasná identifikácia nebezpečenstiev a príležitostí, užitočné nástroje hodnotenia, ako je mapovanie polarity, pôsobivé písanie autorov.

Nevýhody:

V recenziách neboli uvedené žiadne konkrétne zápory.

(na základe 3 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Family Business as Paradox

Obsah knihy:

Autori tvrdia, že ak rodinné podniky dokážu vedome riadiť a časom možno aj syntetizovať tieto rozpory, rodinný podnik bude mať dlhodobú strategickú a konkurenčnú výhodu a rodina zostane oddaná kontinuite.

Ďalšie údaje o knihe:

ISBN:9781349318537
Autor:
Vydavateľ:
Jazyk:anglicky
Väzba:Mäkká väzba

Nákup:

Momentálne k dispozícii, na sklade.

Ďalšie knihy autora:

Rodinné podnikanie ako paradox - Family Business as Paradox
Autori tvrdia, že ak rodinné podniky dokážu vedome riadiť a časom možno aj syntetizovať tieto rozpory, rodinný...
Rodinné podnikanie ako paradox - Family Business as Paradox
Pestovanie talentu na pestovanie dedičstva: Rozvoj kariéry v rodinnom podniku - Nurturing the Talent...
Kariérny rozvoj sa v rodinných firmách často...
Pestovanie talentu na pestovanie dedičstva: Rozvoj kariéry v rodinnom podniku - Nurturing the Talent to Nurture the Legacy: Career Development in the Family Business
Rodinné vzdelávanie pre rodiny vlastniace podniky: Posilňovanie väzieb prostredníctvom spoločného...
Jedným z kľúčových faktorov zachovania dedičstva...
Rodinné vzdelávanie pre rodiny vlastniace podniky: Posilňovanie väzieb prostredníctvom spoločného vzdelávania - Family Education for Business-Owning Families: Strengthening Bonds by Learning Together

Diela autora vydali tieto vydavateľstvá:

© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)