Hodnotenie:
Momentálne nie sú žiadne recenzie čitateľov. Hodnotenie je založené na 2 hlasoch.
The Family in Business: The Dynamics of the Family Owned Firm
Rodinné podniky sú samostatným druhom. Hoci majú mnoho spoločných znakov s inými podnikateľskými modelmi, majú aj jedinečné črty, ktoré ich jasne odlišujú.
Podobne, hoci poradenstvo pre rodinné podniky je v mnohých ohľadoch to isté, s čím sa stretávajú iné podniky, keď hľadajú pomoc, tieto znaky, ktoré odlišujú poradenstvo pre rodinné podniky, sú také charakteristické, že ich nerešpektovanie a nepochopenie môže viesť (a často vedie) ku katastrofe. Potreby rodinných príslušníkov, ktorí žiadajú o konzultáciu, sú v niektorých ohľadoch podobné potrebám rodinných príslušníkov, ktorí nie sú členmi rodinných podnikov, ale vo väčšine situácií sú také odlišné a potenciálne výbušné, že katastrofa číha na okraji, pripravená objaviť sa, ak sa nerešpektuje. Adresátmi tejto knihy sú tak konzultanti rodinných podnikov, ako aj rodinní príslušníci, ktorí takúto pomoc hľadajú.
Obidvaja potrebujú na účinnú konzultáciu vzájomnú znalosť svojich skúseností a perspektív - pre konzultanta je to uvedomenie si rodinnej dynamiky, ktorá sa prelína s rodinným podnikaním; pre rodinných príslušníkov je to objasnenie toho, čo možno očakávať a čo možno poskytnúť. Okrem rozhrania medzi rodinnou dynamikou a rodinným podnikaním sa budeme zaoberať kľúčovými úlohami pri konzultáciách v rodinnom podniku: plánovanie nástupníctva, výber nástupcu, riešenie konfliktov, vymedzenie úlohy členov rodiny v podniku, ako zapojiť manažérsky tím do plánovania nástupníctva, určenie toho, čo sa stane po nástupníctve, a vytvorenie rady poradcov.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)