Hodnotenie:
Kniha „The Risk-Takers: Joela Schlesingera poskytuje hlboký a pútavý výskum vodcovstva prostredníctvom príbehov piatich významných amerických vodcov v náročných časoch. Integruje koncepčný rámec, ktorý pomáha analyzovať ich štýly vedenia a kontextuálne vplyvy, čím presahuje typické životopisné opisy.
Výhody:⬤ Pútavé rozprávanie, ktoré oživuje historických vodcov.
⬤ Komplexná analýza vodcovských vlastností a kontextových faktorov.
⬤ Vyvážené pokrytie mužských aj ženských vodcov vrátane Katharine Grahamovej.
⬤ Ponúka nové pohľady na známe historické osobnosti.
⬤ Inšpiruje k úvahám o vodcovstve v rôznych kontextoch.
⬤ Niektorí čitatelia môžu považovať rámec za zložitý alebo náročný na pochopenie.
⬤ Zameranie len na niekoľko vodcov môže byť obmedzujúce pre tých, ktorí hľadajú širší pohľad na vodcovstvo.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
The Risk-Takers: American Leaders in Desperate Times
Vedci dospeli k záveru, že vodcovstvo patrí k najpreskúmanejším fenoménom, ale najmenej pochopeným. Táto neschopnosť presne definovať vodcovstvo pripomína snahu sudcu Najvyššieho súdu Pottera Stewarta definovať pornografiu: "Nebudem sa... ďalej pokúšať definovať druhy materiálov, ktoré chápem ako zahrnuté do tohto... Ale viem to, keď to vidím." Podobne, keď ide o vodcovstvo, poznáme ho, keď ho vidíme.
Táto kniha skúma vodcovské výkony Abrahama Lincolna, Georgea Washingtona, Roberta E. Leeho, Katharine Grahamovej a Franklina D. Roosevelta v zúfalých momentoch amerických dejín. Štúdium ich štýlov vedenia v priebehu dvoch storočí naznačuje, že dnešní lídri by mohli niečo získať z pohľadu na túto kritickú tému. Hoci táto kniha je zdanlivo o piatich vodcoch, v konečnom dôsledku ich pôsobenie poskytuje objektív pre celú tému vodcovstva v minulosti a najmä v súčasnosti.
Aj keď sa zdá, že vedúci pracovníci majú slobodu správať sa podľa vlastného uváženia, ich sloboda je obmedzená organizačnými cieľmi, organizačnou kultúrou, ktorú môže byť ťažké zmeniť, a rôznorodými povahami ich zamestnancov. Správanie lídrov, formované duchom doby, sa vyvíja; ide o neoddeliteľné vzťahy - neoddeliteľnosť - medzi lídrami, nasledovníkmi a situáciami v organizáciách a spoločnostiach, ktoré reagujú na nevyhnutné naliehavé zmeny.
Lídri v tejto knihe pôsobili v prostredí, nad ktorým mali často len malú kontrolu; množstvo kontextových faktorov podstatne ovplyvňuje a obmedzuje slobodu konania lídra. Na našich školských hodinách dejepisu sa vodcovia často vykresľujú ako dvojrozmerné kartónové výrezy. Táto kniha skúma zásadný vplyv kontextu a to, ako efektívne vodcovia v tejto knihe viedli v ťažkých, intenzívnych, transformačných - zúfalých - momentoch našich dejín; pokúša sa dať kartónovým výrezom váhu a štruktúru. Na tento účel táto kniha pokorne predkladá kontextový rámec vodcovstva s cieľom definovať kontextové faktory, ktoré určujú výsady vodcu. Ide o "vedenie snehových vločiek". Keďže žiadne dve organizácie a ich kontexty, podobne ako snehové vločky, nie sú nikdy rovnaké, lídri sa musia neustále prispôsobovať novým a neustále sa vyvíjajúcim vnútorným a vonkajším okolnostiam.
Táto kniha naznačuje, že existuje holistická jednota vodcovstva a že štyri vodcovské vlastnosti, ako sú status, úcta, technická kompetencia a organizačné vodcovské zručnosti, ktoré sú vždy prítomné v určitej miere, pomáhajú vodcom motivovať nasledovníkov. Správna kombinácia týchto štyroch vlastností môže závisieť od povahy nasledovníkov a situácií, ktorým čelia. Novozvolený Lincoln prišiel do hlavného mesta krajiny s nízkym statusom a úctou; ale jeho bystrá technická kompetencia a silné organizačné vodcovské schopnosti priniesli úspech. Robert E. Lee mal vysokú vážnosť, postavenie a technickú spôsobilosť; pri Gettysburgu jeho neschopnosť uplatniť rozumné organizačné vodcovské schopnosti viedla k neúspechu jeho organizácie.