Hodnotenie:
Kniha Venture Labor od Giny Neff predstavuje kritickú a hlbokú analýzu kultúry rizika v technologickom priemysle, najmä v ére dot-com. Neffová skúma, ako pojem rizikovej práce predstavuje podnikateľské hodnoty, ktoré si osvojili nepodnikatelia, a podrobne opisuje, ako to vedie k neistým pracovným podmienkam. Práca skúma sociálno-ekonomickú dynamiku, ktorá mení istotu zamestnania a individuálne riskovanie v technologickom prostredí.
Výhody:Kniha je oceňovaná za brilantnú analýzu, pútavý etnografický materiál a čitateľnosť. Poskytuje podnetnú kritiku meritokratického príbehu technologického priemyslu a poukazuje na rozdiely medzi úspešnými podnikateľmi a pracovníkmi, ktorí zápasia s problémami. Recenzenti ju odporúčajú ako nevyhnutné čítanie pre vedcov, odborníkov z praxe a všetkých, ktorí majú záujem pochopiť zložitosť kultúry Silicon Valley a širšie dôsledky pre modernú prácu.
Nevýhody:Hoci sú recenzie prevažne pozitívne, nie sú uvedené žiadne konkrétne zápory. Niektorí recenzenti však naznačujú, že kniha nabáda k ďalšiemu zapojeniu a výskumu, čo naznačuje, že téma môže byť pre niektorých čitateľov zložitá.
(na základe 5 čitateľských recenzií)
Venture Labor: Work and the Burden of Risk in Innovative Industries
Prečo sa zamestnanci priekopníckych internetových spoločností rozhodli investovať svoj čas, energiu, nádeje a ľudský kapitál do začínajúcich podnikov.
V období rozmachu dot-com koncom 90. rokov 20. storočia zamestnanci internetových startupov riskovali - opustili dobre platené zamestnanie kvôli možnosti zbohatnúť prostredníctvom akciových opcií (aby o rok neskôr skončili bez práce), presťahovali sa do oblastí, ktoré boli epicentrami rýchlo sa rozvíjajúceho odvetvia (ktoré zakrátko skrachovalo), uprednostnili príležitosť byť kreatívny pred stabilitou stanoveného rozvrhu. V knihe Venture Labor Gina Neffová skúma takéto rozhodnutia pracovníkov v oblasti špičkových technológií v newyorskej "Silicon Alley" v 90. rokoch 20. storočia. Prečo títo pracovníci prejavovali vo svojich zamestnaniach podnikateľské správanie - investovali čas, energiu a iné osobné zdroje, ktoré Neffová nazýva "rizikovou prácou" -, hoci sami boli zamestnancami a nie podnikateľmi?
Neff tvrdí, že toto správanie bolo súčasťou širšej zmeny v spoločnosti, v ktorej sa ekonomické riziko presunulo z kolektívnej zodpovednosti na individuálnu zodpovednosť. V novej ekonomike riziko a odmena nahradili lojalitu k práci a rozmach dot-com pomohol glorifikovať riziko. Flexibilita spoločnosti sa získala na úkor bezpečnosti zamestnancov. Prostredníctvom rozsiahlych rozhovorov Neff nezisťuje triumf podnikateľského ducha, ale zmes motivácií a stratégií, ktoré boli rôzne podložené chvastúnstvom, preverovaním a chladnou kalkuláciou. Tieto individuálne rozhodnutia spája so širšími sociálnymi a ekonomickými štruktúrami, čím jasne ukazuje, že pochopenie rizikovej práce je mimoriadne dôležité pre podporu inovácií a ešte dôležitejšie pre vytvorenie udržateľného pracovného prostredia, ktoré podporuje pracovníkov.