Hodnotenie:
Kniha Carly Fiorinovej s názvom Rising to the Challenge je osobným a politickým príbehom, ktorý opisuje jej životné skúsenosti, výzvy a víziu pre Ameriku. Kniha pojednáva o jej kariére vrátane pôsobenia v spoločnosti HP, o jej boji s rakovinou prsníka, o tragickej strate dcéry a o jej ambíciách vo verejnej funkcii. Mnohé recenzie chvália jej vodcovské kvality, pútavý štýl písania a presvedčivý osobný príbeh, zatiaľ čo niektoré kritiky sa zameriavajú na politické rámcovanie a vnímaný nedostatok osobnej srdečnosti.
Výhody:⬤ Pútavý štýl písania, ktorý čitateľa zaujme.
⬤ Poskytuje presvedčivý osobný príbeh vrátane výziev, ako je rakovina a strata dcéry.
⬤ Zaoberá sa dôležitými témami, ako je ľudský potenciál, podpora malých podnikov a vládna reforma.
⬤ Jasne formuluje svoju víziu pre Ameriku, ktorá je zrozumiteľná a pochopiteľná.
⬤ Vyzdvihuje jej vodcovské vlastnosti a skúsenosti, najmä pri prekonávaní nepriazne osudu.
⬤ Podporuje angažovanosť rôznych demografických skupín vrátane žien.
⬤ Niektorí čitatelia majú pocit, že kniha sa číta ako predvolebný prejav a chýba jej hĺbka v niektorých osobných oblastiach.
⬤ Niekoľko recenzií upozorňuje, že sa nemusí páčiť tým, ktorí sa menej zaujímajú o politické alebo obchodné témy.
⬤ Kritika sa týka jej vnímaného nedostatku jemnejšej, osobnejšej stránky.
⬤ Niektorí recenzenti spomínajú, že by chceli viac konkrétnych osobných anekdot a menej politického rámovania.
(na základe 103 čitateľských recenzií)
Rising to the Challenge: My Leadership Journey
"Existujú rôzne dôvody, prečo ľudia nedokážu naplniť svoj potenciál. Možno im chýbajú príležitosti, možno im chýba podpora, možno im chýbajú nástroje, odborná príprava alebo vzdelanie. Ale každý má potenciál. Toto viem. Vedeli to aj naši zakladatelia. Mali radikálny pohľad na to, že právo naplniť svoj potenciál - využiť svoje dary, ktoré vám dal Boh - je právo, ktoré pochádza od Boha a ktoré vám vláda nemôže vziať."
Od roku 2006, keď vyšiel jej bestseller v New York Times s názvom Tough Choices (Ťažké voľby), čelí bývalá generálna riaditeľka spoločnosti Hewlett-Packard Carly Fiorina novému kolu výziev. Kandidovala do Senátu za republikánov v hlbokomodrej Kalifornii, ale nedokázala zosadiť etablovaného prezidenta. Bojovala s rakovinou prsníka a premýšľala, či vôbec prežije. Najhoršie zo všetkého bolo, že utrpela zdrvujúcu stratu milovanej dcéry. Napriek týmto neúspechom a tragédiám zostáva neohrozená: "V týchto udalostiach som videla ponaučenie a požehnanie. Teraz viem, že život sa nemeria časom. Život sa meria láskou, pozitívnym prínosom a chvíľami milosti.".
Teraz sa Fiorina delí o ponaučenia, ktoré si odniesla zo svojich ťažkostí aj úspechov. Na základe svojich skúseností priekopníčky v oblasti podnikania a neziskového sektora, politicky aktívnej občianky a rodičky diagnostikuje najväčší problém, ktorému dnes naša krajina čelí: nevyužitý potenciál. Amerických mužov a ženy príliš často brzdia systémy, ktoré im bránia v práci a rozkvete. Príliš veľa ľudí stráca nádej na seba samých. Príliš veľa ľudí nemá možnosť využiť svoje nadanie a žiť zmysluplný, dôstojný a účelný život.
V roku 2014 Fiorina založila novú občiansku organizáciu Unlocking Potential Project, aby sa podelila o posolstvo s tými, ktorí sa obávajú o budúcnosť Ameriky: máme všetky zdroje, ktoré potrebujeme na prosperitu, ale nevyužívame ich. Ignorovaním konzervatívnych princípov - alebo neschopnosťou vyjadriť tieto princípy spôsobom, ktorý by sa priblížil bežným ľuďom - politici zlyhali svojich voličov a nechali ich napospas drvivému bremenu našej nafúknutej vlády.
Fiorina verí, že politika, rovnako ako podnikanie, je predovšetkým o ľuďoch. So srdečnosťou a súcitom ponúka víziu, ktorá presahuje obvyklé bariéry pohlavia, rasy, príjmu a straníckej príslušnosti, aby vytvorila posolstvo, ktoré osloví široké spektrum Američanov: posolstvo nádeje. Ako sa sama naučila, keď čelila životným výzvam, "nádej je zvláštne silná vec". Jej príbeh - a jej myšlienky - vrátia nádej tým, ktorí sú znechutení budúcnosťou.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)