Riešenie hádanky produktivity: Ako zaujať, motivovať a rozvíjať zamestnancov, aby sa zlepšila individuálna a obchodná výkonnosť

Recenzie čitateľov

Kniha sa odporúča pre osoby zapojené do digitálnej transformácie ľudských zdrojov a ponúka cenné poznatky o zapájaní a rozvoji zamestnancov s cieľom zvýšiť ich výkonnosť. Kombinuje teoretické a praktické prístupy s osobnými príbehmi a prípadovými štúdiami.

⬤ Ponúka komplexný prehľad transformácie ľudských zdrojov
⬤ Poskytuje pragmatické odporúčania v rámci výkonnosti
⬤ Pútavý štýl písania s osobnými príbehmi a prípadovými štúdiami
⬤ Rieši makro aj mikro problémy v oblasti ľudských zdrojov.

Niektorým sa môžu zdať niektoré časti príliš teoretické alebo suché; Rozsah obsahu môže byť pre čitateľov, ktorí hľadajú konkrétne riešenia, ohromujúci.

(na základe 1 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Solving the Productivity Puzzle: How to Engage, Motivate and Develop Employees to Improve Individual and Business Performance

Obsah knihy:

Angažovaní a produktívni zamestnanci sú základom pre rast organizácie a obchodný úspech.

Rekordný počet neangažovaných zamestnancov, nedostatok motivácie a pocit zamestnancov, že im chýbajú potrebné zručnosti a podpora, aby mohli vo svojej práci vyniknúť, to však ohrozuje. Odborníci z oblasti ľudských zdrojov majú ideálne predpoklady na riešenie týchto problémov a zvýšenie produktivity v každej fáze životného cyklu zamestnanca s cieľom zlepšiť výkonnosť jednotlivcov a podporiť obchodné výsledky.

Solving the Productivity Puzzle je praktická príručka pre všetkých odborníkov na riadenie ľudí, ktorá im pomôže riešiť problém stagnujúcej produktivity ľudí. Zaoberá sa tým, ako začleniť vzdelávacie a rozvojové aktivity, aby sa zamestnanci cítili vybavení zručnosťami, ktoré potrebujú na dosiahnutie svojich cieľov, motivovať pracovnú silu zloženú zo šiestich generácií s konkurenčnými prioritami, vypracovať účinnú stratégiu plánovania pracovnej sily, aby sa zabezpečilo, že správni ľudia budú v správnom čase na správnom mieste a so správnou motiváciou v organizácii, vybudovať firemnú kultúru, ktorá umožní ľuďom prosperovať.

Riešenie hádanky produktivity obsahuje aj odborné usmernenia o tom, ako zavádzať zmeny pre príležitosti v pracovnej sile, sledovať a merať produktivitu a ako využívať nové technológie na podporu zamestnancov. Obsahuje prípadové štúdie z globálnych organizácií vrátane spoločností Accenture, Aetna, Apple, Google, IBM a SAP. Ide o nevyhnutné čítanie pre odborníkov v oblasti ľudských zdrojov, ktorí potrebujú zvýšiť produktivitu vo svojej organizácii v záujme úspechu zamestnancov aj podniku.