Hodnotenie:
Kniha Bryana Barrowa o vzťahoch so zainteresovanými stranami a ich riadení je oceňovaná pre svoje praktické tipy a štruktúrovaný prístup, vďaka čomu je prístupná skúseným aj začínajúcim projektovým manažérom. Recenzenti oceňujú jej rýchlu čitateľnosť a užitočnosť ako referencie. Niektorí však kritizujú kvalitu fyzickej podoby knihy a upozorňujú na absenciu reálnych príkladov v niektorých častiach.
Výhody:⬤ Praktické a ľahko pochopiteľné tipy, štruktúrované spôsobom, ktorý uľahčuje učenie
⬤ skvelá referencia pre priebežné riadenie zainteresovaných strán
⬤ použiteľná na prípravu na skúšku PMP
⬤ stručný a prehľadný obsah.
Fyzická kvalita knihy je nedostatočná (obálka a papier); niektorým častiam by prospeli príklady z reálneho sveta na zlepšenie pochopenia.
(na základe 8 čitateľských recenzií)
Stakeholder Management: 50 Ways That you can Become Brilliant at Project Stakeholder Management, or How to Engage, Inspire and Manage Even Dif
Máte problémy so zapojením kľúčových zainteresovaných strán?
⬤ Zabúdate spať noc pred dôležitými stretnutiami, pretože sa obávate, ako to dopadne?
⬤ Nedarilo sa vám dokončiť dôležitý projekt načas, pretože ste nevedeli, ako prinútiť ľudí, aby dodržiavali svoje záväzky?
⬤ Chceli by ste mať jednoduchý návod, ako si uľahčiť budovanie vzťahov?
Ak by ste sa chceli stať lepšími v ovplyvňovaní a presviedčaní, ale neviete, kde začať, začnite tu.
Riadenie zainteresovaných strán: V knihe 50 rýchlych a jednoduchých spôsobov, ako sa môžete stať brilantnými v riadení zainteresovaných strán projektu sa vysvetľujú základné kroky k úspešnému riadeniu zainteresovaných strán pomocou prístupu "krok za krokom".
Naučíte sa:
⬤ Ako ľahko identifikovať všetky kľúčové skupiny zainteresovaných strán.
⬤ Ako rýchlo vybudovať nadšenie a motiváciu.
⬤ Ako prinútiť ľudí, aby sa zaviazali dodržiavať termíny dodania.
⬤ Ako vytvoriť armádu zástancov, ktorí podporia váš projekt od začiatku až do konca.
⬤ Kedy zapnúť šarm a kedy zvýšiť teplotu.
⬤ Kedy povedať "nie" náročným zainteresovaným stranám.
Toto je kniha založená na tipoch, ktorá je určená na zvýšenie výsledkov:
⬤ Kniha podporuje celý proces riadenia zainteresovaných strán a obsahuje tipy určené pre začiatočníkov aj skúsenejších odborníkov.
⬤ Dá sa prečítať od obálky po obálku, ale je lepšie ju používať ako referenčnú príručku, do ktorej sa môžete ponoriť, keď budete potrebovať pomoc.
⬤ Základné zručnosti v oblasti riadenia zainteresovaných strán si môžete osvojiť už za 30 dní.
Pre koho je táto kniha určená?Medzi tých, ktorí budú mať z tejto knihy najväčší úžitok, patria:
⬤ Profesionáli v oblasti riadenia projektov vrátane projektových manažérov, programových manažérov, projektových riaditeľov, manažérov portfólia a manažérov kancelárie riadenia projektov (PMO).
⬤ Konzultanti, výskumníci a analytici vrátane manažérskych konzultantov, obchodných konzultantov, obchodných analytikov, manažérov požiadaviek, nezávislých konzultantov a vlastníkov podnikov.
⬤ Osoby zodpovedné za riadenie zdrojov vrátane manažérov pre prax, líniových manažérov a manažérov zdrojov.
⬤ Obchodní manažéri a vedúci pracovníci vrátane výkonného manažmentu, líniových manažérov / prevádzkových manažérov so zodpovednosťou za projekt.
⬤ Osoby zodpovedné za riadenie financovania a prínosov projektu, vrátane sponzorov projektu, finančných riaditeľov, projektových riaditeľov, manažérov účtov, riaditeľov účtov.
⬤ Noví a začínajúci manažéri, ktorí sa chcú rozvíjať a napredovať vo svojej kariére a potrebujú sa naučiť, ako kultivovať a rozvíjať obchodné vzťahy.
Obsah:
⬤ Ako získať čo najviac z tejto knihy.
⬤ Problém s projektmi.
⬤ Manažment zainteresovaných strán 101.
⬤ Chyby v riadení zainteresovaných strán, ktorým sa musíte vyhnúť.
⬤ Tipy na identifikáciu zainteresovaných strán.
⬤ Tipy na analýzu zainteresovaných strán.
⬤ Tipy na komunikáciu so zainteresovanými stranami.
⬤ Tipy pre riadenie zainteresovaných strán.
⬤ Tipy týkajúce sa vzťahov so zainteresovanými stranami.
⬤ Často kladené otázky o riadení zainteresovaných strán.
⬤ Vizualizácie procesov.
⬤ Odkazy.
⬤ Ďalšie čítanie.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)