Riadenie v desivých časoch: Plán správnej rady na riadenie v núdzových situáciách a po nich

Recenzie čitateľov

Kniha je cenným zdrojom informácií pre členov správnej rady, najmä v oblasti krízového riadenia a obnovy po pandémii. Ponúka kvalitné informácie o riadení a praktické otázky pre členov správnej rady, ktoré môžu zapojiť do spolupráce s manažmentom, hoci je primárne zameraná na súkromné spoločnosti a veľké neziskové organizácie.

Čítavá na necelých 200 stranách poskytuje relevantné informácie pre organizácie v krízových situáciách, obsahuje vynikajúce otázky týkajúce sa riadenia, ponúka cenné poznatky pre stredne pokročilých až starších členov správnych rád a je prínosom pre orientáciu v postpandemických výzvach.

Najväčší význam má pre súkromné spoločnosti a veľké neziskové organizácie, menej je použiteľný pre menšie neziskové organizácie a niektoré vládne rady.

(na základe 1 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Governing in Scary Times: The Board's Roadmap for Governing Through and Beyond an Emergency

Obsah knihy:

Ak nás globálna pandémia niečo naučila, tak to, že všetky organizácie potrebujú stratégiu na zvládnutie krízy. V knihe Governing in Scary Times autori Dr. Debra L. Brown, David A. H. Brown a Rob DeRooy ponúkajú plán, ako krok za krokom pripraviť správnu radu na to, aby určila smerovanie vašej spoločnosti a posilnila dôveru zainteresovaných strán.

Autori, ktorí majú spolu 75 rokov skúseností s riadením spoločností a správnych rád, vás prevedú procesom, ktorý vás pripraví na zodpovedanie kľúčových otázok:

⬤ Kam smerujeme?

⬤ Akým prekážkam a príležitostiam môžeme na tejto ceste čeliť?

⬤ Kto bude čo robiť?

⬤ Aké sú hranice a usmernenia?

⬤ Ako budeme získavať zdroje na naše úsilie? Governing in Scary Times je plánom pre správnu radu, ako zvládnuť extrémne výzvy vo vašom podniku. Autori poskytujú praktické a osvedčené rady, ktoré vašu spoločnosť pripravia na prežitie desivých časov - a na druhej strane z nich vyjde silnejšia - od vypracovania strategického plánu cez posúdenie rizík a politík až po získanie a udržanie správnych ľudí.

Ďalšia kríza (vždy) prichádza.

Použite stratégie z knihy Riadenie v desivých časoch, aby ste zabezpečili, že vaša organizácia bude pripravená.