Riadenie rýchlosťou Chang

Recenzie čitateľov

Kniha o riadení zmien sa stretla s chválou pre svoj hlboký obsah a kritikou pre svoje zastarané aspekty. Mnohí recenzenti vyzdvihujú jej praktický návod, nadčasové poučky a odbornosť autora, zatiaľ čo iní poukazujú na problémy s verziou pre Kindle a zastarané perspektívy.

⬤ Jasné vysvetlenia a praktické usmernenia týkajúce sa riadenia zmien.
⬤ Nadčasové ponaučenia a postrehy použiteľné v rôznych kontextoch.
⬤ Odbornosť autora a ľahký štýl písania ho robia prístupným.
⬤ Poskytuje cenné rámce na pochopenie a riadenie zmien.
⬤ Odporúčané odborníkmi z odvetvia ako základné čítanie pre agentov pre zmenu.

⬤ Niektorí ju považujú za zastaranú a nevhodnú pre moderné kontexty.
⬤ Problémy s kvalitou ilustrácií vo verzii pre Kindle, ktoré sťažujú pochopenie zložitých konceptov.
⬤ Niektorí čitatelia považovali tón za nevhodný pre súčasné normy.
⬤ Niekoľko negatívnych skúseností s fyzickým poškodením knihy pri doručení.

(na základe 32 čitateľských recenzií)

Pôvodný názov:

Managing at the Speed of Chang

Obsah knihy:

Zdroj pre všetkých - od strednej úrovne až po vrcholových manažérov - ktorí potrebujú realizovať obchodné rozhodnutia včas a v rámci rozpočtu. Autor poukazuje na to, že zmeny je potrebné uskutočňovať rýchlo, efektívne, hospodárne a s čo najmenšími politickými dôsledkami.

Jeho metódy by mali naučiť dnešných manažérov vyjednávať o týchto zmenách tým, že ich naučia, čo odlišuje odolných ľudí od tých, ktorí trpia budúcim šokom, a prečo je ťažké osvojiť si veľké zmeny. Učí, aké sú kľúčové prvky a priebeh udalostí spojených s ľudskou premenou; aké úlohy sú kľúčové pre zmenu v organizačnom prostredí; ako sa ľudia stávajú oddanými zmene; prečo je organizačná kultúra taká dôležitá pre úspech zmeny; a prečo je tímová práca základom dosiahnutia cieľov zmeny.

Organizácie musia začať riadiť rýchlosťou zmeny, aby mohli s istotou čeliť dnešným výzvam. Kniha je založená na prípadových štúdiách z popredných medzinárodných organizácií, ako sú AT&T a Pepsi-Cola.