Riadenie rizík

Pôvodný názov:

Risk Management

Obsah knihy:

Úspech projektu je v každej obchodnej alebo technickej oblasti nepolapiteľným cieľom. Neúspech projektu je zvyčajne dôsledkom nezvládnutých rizík, ktoré sa týkajú technických, nákladových a časových aspektov projektu. Existujú štyri základné príčiny neúspechu projektu.

⬤ Nerealistické očakávania výkonnosti s chýbajúcimi meradlami efektívnosti.

⬤ Nerealistické odhady nákladov a harmonogramu založené na nevhodných modeloch rastu upravených o riziká.

⬤ Neadekvátne posúdenie rizík a nevysporiadané vystavenie sa s týmito rizikami bez správnych stratégií ich zvládania.

⬤ Neočakávané technické problémy s alternatívnymi plánmi a riešeniami na zachovanie efektívnosti procesov projektu a jeho výsledkov.

Risk Management Handbook: Managing Tomorrow's Threats poskytuje komplexný prehľad ľudí, princípov, procesov a postupov, ktoré sú základnou bázou efektívneho systému riadenia rizík. To však nezaručuje efektívne riadenie rizík a úspešné projekty a podniky. V prvej polovici sú opísané procesy riadenia rizík, ako aj vymedzenie pojmov riziko a nebezpečenstvo a ich vzájomné prepojenie. V druhej polovici knihy sú uvedené príklady z priemyslu, ktoré prezentujú prístup k riadeniu rizík v konkrétnych súvislostiach a s prípadnými konkrétnymi prístupmi a artefaktmi.

Kniha sa zameriava na riziká vyplývajúce z neistoty, ich identifikáciu a nápravné a preventívne opatrenia potrebné na riešenie týchto rizík s cieľom zvýšiť pravdepodobnosť úspechu projektu. Cieľom knihy je poskytnúť kontextovo orientovaný rámec a vytvoriť základ pre racionálny prístup k riadeniu rizík, ktorý čo najviac uľahčuje prispôsobenie sa okolnostiam.