Hodnotenie:
Kniha je základnou príručkou o riadení projektových rozhraní, ktorá poskytuje komplexný pohľad na efektívnu implementáciu a riadenie projektových rozhraní s cieľom zlepšiť predvídateľnosť a realizáciu veľkých projektov. Je vhodná pre široké spektrum projektových pracovníkov a je oceňovaná pre svoje príklady z reálneho sveta a použiteľné stratégie.
Výhody:⬤ Dôkladné vysvetlenie koncepcií riadenia rozhraní
⬤ praktické rady týkajúce sa štruktúry, nástrojov a komunikácie
⬤ prehľadne usporiadané s príkladmi z reálneho sveta
⬤ vhodné pre rôzne projektové roly
⬤ podporuje stratégie merania a riadenia
⬤ podporuje holistický prístup k výkonu projektu.
Neuvádza žiadne významné nevýhody, ale môže byť príliš zameraná na riadenie projektových rozhraní, čo by mohlo zúžiť jej príťažlivosť pre tých, ktorí nepatria do tejto špecializovanej oblasti.
(na základe 3 čitateľských recenzií)
Project Interface Management: Reducing Risk on Major Projects
Dlhé plánovacie horizonty zložitých priemyselných a iných veľkých investičných projektov sa vymykajú tradičnej koncepcii riadenia projektov, ktorá spočíva v deterministických harmonogramoch, nákladoch, rizikách a predpokladoch.
Veľké prekročenia nákladov a nedostatočné prínosy sú príliš časté. Prakticky všetky veľké investičné projekty zahŕňajú zložité rozhrania medzi rôznymi zainteresovanými stranami, z ktorých mnohé nemajú priame zmluvné vzťahy, a predsa majú spoločné kritické rozhrania, ktoré môžu znamenať rozdiel medzi veľkými úspechmi a obrovskými neúspechmi.
. Táto špičková kniha predstavuje holistický pohľad na veľmi potrebnú novú disciplínu s názvom Interface Management, ktorá zahŕňa ľudí, procesy, nástroje a techniky a zosúlaďuje kritické interakcie medzi projektovým manažmentom, systémovým inžinierstvom a prevádzkovým manažmentom v rámci viacerých zainteresovaných subjektov s cieľom znížiť projektové riziko a zvýšiť úspešnosť návrhu, vývoja, dokončenia a prechodu komplexných veľkých investičných projektov.
© Book1 Group - všetky práva vyhradené.
Obsah tejto stránky nesmie byť kopírovaný ani použitý čiastočne alebo v celku bez písomného súhlasu vlastníka.
Posledná úprava: 2024.11.13 22:11 (GMT)